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Evolución del concepto "Cadena de Suministros"

  • Christopher Martin L. (1992)

    Christopher Martin L. (1992)
    La red de organizaciones relacionadas a través de enlaces “Upstream” y “Downstream”, en los diferentes procesos y actividades que producen valor en forma de productos y servicios entregados a un consumidor final. CSCMP, Brian J. Gibson, Joe B. Hanna, C. Clifford Defee, Haozhe Chen, 2013, “The Definitive Guide to Integrated Supply Chain Management: Optimize the Interaction between Supply Chain Processes, Tools, and Technologies” Pearson Education, Dec 17, 2013 - 256 pages
  • Ellram and Cooper (1993)

    Ellram and Cooper (1993)
    Es una filosofía integradora para la administración total del flujo de un canal de distribución desde los proveedores hasta el cliente final. Ellram, L., Cooper, M., 1993, "Characteristics of supply chain management and the implications for purchasing and logistics strategy", International Journal of Logistics Management, 4, 2, 1-10.
  • Drayer (1994)

    Drayer (1994)
    La interdependencia del comerciante/empresa y los que trabajan en conjunto para explotar las oportunidades de una mejor entrega final al valor del consumidor. Drayer, R., 1994, "The emergence of supply chain management in the North America", Excerpt from a speech to suppliers of Procter and Gamble Co.
  • Davis (1995)

    Davis (1995)
    Hace énfasis en el flujo de materiales e información entre la producción y el intercambio con los clientes. Davis, D., 1995, "State of a new art: manufacturers and trading partners learn as they go", Manufacturing Systems, 13, 8, 2-10.
  • Cox et al. (1995)

    Cox et al. (1995)
    Conjunto de funciones dentro y fuera de una empresa que le permiten a la cadena de valor hacer productos y proveer servicios para el cliente. Cox, J.F., Blackstone, J.H., Spencer, M.S. (Eds), 1995, APICS Dictionary, American Production and Inventory Control Society, Falls Church, VA.
  • Lummus and Alber (1997)

    Lummus and Alber (1997)
    Red de entidades por las cuales la materia prima fluye. Esas entidades pueden incluir proveedores, transportistas, sitios de producción, centros de distribución, comercios y clientes. Lummus, R.R., Alber, K.L., 1997, Supply Chain Management: Balancing the Supply Chain with Customer Demand, The Educational and Resource Foundation of APICS, Falls Church, VA
  • Quinn (1997)

    Quinn (1997)
    Todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde la fase de materia prima hasta el usuario final. Esto incluye abastecimiento y adquisición, programación de la producción, orden en la producción, administración de inventarios, transporte, aprovisionamiento y servicio al cliente.
    Es importante mencionar que también representa a los sistemas de información necesarios para monitorear todas las actividades. Quinn, F.J, 1997, "What's the buzz?", Logistics Management, 36, 2, 43-7.
  • The Supply Chain Council (1997)

    The Supply Chain Council (1997)
    Termino comúnmente usado por los profesionales de la logística que engloba cada uno de los esfuerzos relacionados con la producción y la entrega de un producto, desde un proveedor hasta un cliente. Incluye 4 procesos básicos, planeación, abastecimiento, producción y entrega. The Supply Chain Council, 1997, http//www.supply-chain.com/info/faq.html.
  • Monczka and Morgan (1997)

    Monczka and Morgan (1997)
    Se trata de administrar todos los procesos necesarios para proveer al cliente con lo que necesita en un sentido horizontal. Monczka, R.M., Morgan, J., 1997, "What's wrong with supply chain management?", Purchasing, 122, 1, 69-73.
  • The Council of Supply Chain Management Professionals (2010)

    The Council of Supply Chain Management Professionals (2010)
    Intercambios de materia e información en el proceso logístico, extendiéndose desde la adquisición de materia prima hasta la entrega del producto final al cliente. CSCMP, Brian J. Gibson, Joe B. Hanna, C. Clifford Defee, Haozhe Chen, 2013, “The Definitive Guide to Integrated Supply Chain Management: Optimize the Interaction between Supply Chain Processes, Tools, and Technologies” Pearson Education, Dec 17, 2013 - 256 pages
  • Coyle, Langley, Novak, and Gibson (2013)

    Coyle, Langley, Novak, and Gibson (2013)
    Serie de empresas integradas que deben compartir información y coordinar la ejecución física para asegurar el suave e integrado flujo de de bienes, servicios, información y efectivo a través de una vía. CSCMP, Brian J. Gibson, Joe B. Hanna, C. Clifford Defee, Haozhe Chen, 2013 , “The Definitive Guide to Integrated Supply Chain Management: Optimize the Interaction between Supply Chain Processes, Tools, and Technologies” Pearson Education, Dec 17, 2013 - 256 pages