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Los sistemas de planificación de requerimientos de materiales (MRP) emergen como las primeras soluciones para gestionar inventarios y planificar la producción.
Se enfocan exclusivamente en la gestión de materiales, optimizando la disponibilidad y minimizando los costos. -
Se genera la evolución de MRP hacia MRP II, que incluye capacidades para gestionar recursos adicionales como maquinaria, personal y planificación financiera.
Surge la integración inicial entre producción y contabilidad.
El objetivo principal del nuevo sistema es optimizar la adquisición, almacenamiento e implementación de recursos para reducir costos y mejorar la entrega de productos. -
Estos sistemas de planificación se comienzan a expandir hacia otros departamentos, integrando áreas importantes como finanzas, recursos humanos y ventas.
La conectividad y la integración comienzan a ser puntos clave en las plataformas empresariales. -
SAP introduce su primer sistema ERP, SAP R/2, que integra finanzas y logística. -
Se publican los primeros módulos de ERP por parte de empresas como Baan y JD Edwards, que ofrecen soluciones más específicas para sectores. -
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Al ver el desempeño de estos sistemas las empresas como SAP, Oracle y PeopleSoft lideran el mercado, desarrollando programas de tipo ERP robustas. Ademas, se incorporan bases de datos relacionales para manejar grandes cantidades de información.
Los ERP dejan de ser exclusivos para grandes empresas y comienzan a ser adoptados por medianas empresas. -
Comienza el auge de aplicaciones ERP más pequeñas y flexibles, como las de PeopleSoft. -
Se lanza NetSuite, uno de los primeros sistemas ERP basados en la nube, permitiendo acceso y escalabilidad empresas que apenas estan iniciando. -
Se realizan estudios sobre aceptación del usuario, revelando que hasta un 50% del personal puede resistirse al cambio a sistemas ERP. -
La adopción de SaaS (Software as a Service) transforma cómo las empresas implementan y administran ERP, reduciendo costos y complejidad, lo que lo hizo aun mas viable para las empresas y usuarios, ya que a estos les costaba trabajo el manejo de estos sistemas. -
Surgen enfoques de gestión del cambio que ayudan a preparar y educar a los empleados en la transición a ERP. -
SAP lanza su versión más modernizada de ERP, SAP HANA, en estos se comenzo a utilizar bases de datos en memoria para un procesamiento más rápido de la información. -
La llegada de la inteligencia artificial pone en marcha nuevas capacidades en los sistemas ERP para automatizar tareas y generar informes en tiempo real. -
La pandemia COVID-19 impulsa aún más la transformación digital y el trabajo remoto, llevando a muchas empresas a adoptar sistemas ERP en la nube. -
Integración de tecnologías emergentes como blockchain y IoT para mejorar la trazabilidad y optimizar la cadena de suministro.