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planificación estrategica
Se cambió el enfoque de la función de medición a herramientas como la planificación estratégica. Se utilizaron la matriz de crecimiento compartido y el FODA para formalizar los procesos de planificación estratégica -
Ventaja competitiva
El entorno empresarial se volvió cada vez más competitivo y conectado, la ventaja competitiva se convirtió en una prioridad para las organizaciones, se usaron herramientas como la gestión de calidad total y Six Sigma para mejorar la productividad -
Optimizacion de proceos
Se popularizó la reingeniería de procesos, entonces subió al escenario un enfoque más holístico, enfocado en toda la organización y en la implementación de estrategias. Surgieron herramientas como los mapas de estrategia y tableros de gestión. -
JIM COLLIN
Collins sostiene que el ingrediente clave que permite a una empresa alcanzar la excelencia es tener un líder de Nivel 5: ejecutivo en quien una genuina humildad personal se combina con una intensa voluntad profesional. -
DANIEL PINK
Según Pink los pilares de la motivación intrínseca son tres: La autonomía, el deseo de dirigirse a uno mismo.
La maestría, llegar a dominar la disciplina por la que tenemos vocación
Propósito, la misión, la visión y los valores de una empresa.. -
ERIC RIES
Lean Startup es una metodología que se convierte en una guía para creación de empresas y productos innovadores, donde no se comienza creando una empresa, sino como una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio. -
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Las empresas comienzan a adoptar la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones. -
ENFOQUE DE LA GESTION EMPRESARIAL
En la actualidad la gestión empresarial está enfocada en desarrollar posiciones de valor para el cliente, este enfoque contempla pasar de productos estandarizados a pasar a integrar productos a la cadena de valor del cliente -
CONCLUSION
La evolución de la gestión empresarial es esencial para que las organizaciones se adapten a un entorno cambiante, mejoren su eficiencia y fomenten la innovación. Este desarrollo permite a las empresas mantenerse competitivas, aprovechar nuevas oportunidades y asegurar su sostenibilidad a largo plazo.