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Period: to
Frederick Winslow Taylor
Reconocido como el padre de la administración científica. Su
principal preocupación fue elevar la productividad mediante
mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios destacan la
utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación
de grupo, el logro de una producción óptima y el desarrollo de los
trabajadores. -
Period: to
Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth
Frank y Lillian Gilbreth perfeccionan el estudio de tiempos y movimientos. Aportan al análisis de movimientos innecesarios en las tareas de trabajo, proponiendo mejoras para aumentar la eficiencia. -
Administración del taller de Taylor
Taylor publicó su primera obra científica, Shop Management (Administración del taller), en la cual manifestaba un gran interés por el estudio de la racionalización del trabajo mediante un análisis cronométrico de los tiempos y movimientos de un obrero en sus actividades. -
Henry Laurence Gantt
Introduce el Diagrama de Gantt, una herramienta visual que permite planificar y controlar proyectos mediante la representación gráfica del cronograma de las actividades. -
Frank y Lillian Gilbreth "Therbligs"
Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth desarrollan el concepto de therbligs, que son los movimientos básicos que componen una tarea y que se deben optimizar para reducir el desperdicio de tiempo. -
"The Principles of Scientific Management"
Frederick W. Taylor Publica "The Principles of Scientific Management", donde introduce los principios de la administración científica, como la división de tareas, la selección y entrenamiento del trabajador, y el uso de incentivos salariales.