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7000 BCE
Época primitiva
El hombre en la comunidad primitiva, para su subsistencia necesitó unirse,empleando formas elementales de organización -
5000 BCE
5,000
Surge la división de clases sociales y con ello el control del trabajo colectivo en la construcción de las pirámides -
3000 BCE
6,000
Al mejorarse los instrumentos de producción se crea la división del trabajo. Las mujeres administraban lo producido. Al dominar el hombre la naturaleza y desarrollar la agricultura y el pastoreo se volvieran sedentarios y surge la primera división social del trabajo -
2500 BCE
5,500
Con la agricultura el hombre se hizo sedentario, y necesito coordinar mejor sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de cosechas y, aplico formas de administración en la agricultura. -
500 BCE
500
La aportación a la administración del recurso humano se da a través de los filósofos: Platón da origen a la especialización al mencionar cualidades naturales del hombre. Aristóteles clasifica la administración en Monarquía, Aristocracia y democracia -
1100
1100
La tierra se dividió en feudos y el trabajo de las personas era destinado para un señor feudal, demeritándose la faena del trabajador -
1400
1400
La organización del trabajo en la época prehispánica estaba reglamentada o mejor dicho estructurada de acuerdo con sus necesidades; el trabajo agrícola, fue la base de su economía, era prioritaria y ésta se realizaba bajo la tenencia y trabajo colectivo de la tierra. -
1500
1500 Durante la Colonia
Los prehispánicos son vistos como simples instrumentos para extraer la riqueza y enriquecer a la corona española. Los conquistadores imponen sus reglas -
1800
Durante la Revolución industrial se crean los “Departamentos de Bienestar de personal”, a que velaban por educación, vivienda, atención médica, así como de impedir que se formen sindicatos. -
1810
Robert Owen impulsa la teoría científica de administración, en varias fábricas de hilados en New Lanark, Escocia, al ver las condiciones de trabajo de hombres mujeres y niños . Invirtió en las “máquinas vitales”; calificó su rendimiento, fomentaba el orgullo y promovía la competencia. -
1850
Charles Babbage, matemático inglés, aplicó principios científicos a los procesos de trabajo para incrementar la productividad y disminuir costos. Fue uno de los primeros en promover la división del trabajo. -
1875
Taylor es el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo y de dinero. Afirma que “el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado” -
1880
Frederick W. Taylor (1856-1915) basó su teoría en el análisis de tiempos y movimientos en la línea de ensamble. Dividió cada tarea en sus componentes y diseñó los más rápidos y mejores métodos para llevarlos a cabo. Aumentó el pago de acuerdo a la productividad. Disminuyó la jornada laboral a ocho horas y media e introdujo periodos de descanso -
1896
Henry Gantt (1861-1919) Ingeniero civil, trabajó con Taylor. Al separarse reconsideró el sistema de incentivos Tayloriano. El sistema de tarifas diferenciadas no era motivación importante y estableció bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un día y bonos para su supervisor. Evaluó al personal y creó la gráfica del cronograma de actividades -
1911
Los esposos Gilbreth, escribieron la “psicología de la Administración”, estudiaron la fatiga y el movimiento y el bienestar del personal. Fin supremo era ayudar a los trabajadores a alcanzar su pleno potencial como seres humanos. Crearon el plan de tres posiciones para la promoción del personal. -
1916
Henry Fayol (1814-1925) se le considera el fundador de la escuela clásica, por haber sido el primero en sistematizarlo. Con los pronósticos científicos y los métodos administrativos adecuados, eran inevitables los resultados satisfactorios. pues era una Organización Total. -
1920
Mary Parker Follet (1868-1933) Teoría de transición, “Nadie puede llegar a ser una persona integral si no pertenece a un grupo”.
Promovió el autocontrol del grupo y apoyó la teoría de Taylor en cuanto a los intereses comunes entre trabajadores y directivos en la organización. -
1923
Elton Mayo (1880-1949) creador de la escuela de la ciencia del comportamiento, dirigió los experimentos de Hawthorne de la Western Electric, Chicago. Midieron el nivel de iluminación en el lugar del trabajo y la productividad de los empleados.
Los incentivos financieros no eran la causa de mejora de la productivida, sino más bien el ambiente agradable, el buen trato y sentirse parte importante de la organización. -
1938
Chester Barnard (1866-1961) formuló las teorías de la vida organizacional, según la cual, la gente se asocia en organizaciones formales con el propósito de conseguir cosas que no podría lograr si trabajara en forma aislada, pero satisfaciendo en la organización además sus necesidades individuales. “Una empresa puede operar de manera eficiente y sobrevivir sólo sí se mantienen equilibrio las metas de ella, así como los objetivos y necesidades del empleado. -
1987
Tom Peters y Waterman publicaron su estudio sobre 43 compañías norteamericanas excelentemente administradas. Estas tuvieron rentabilidad constante durante más de veinte años, respondieron con éxito a las necesidades de los clientes, promovieron un ambiente de trabajo gratificante y pleno de desafíos para sus empleados y cumplieron con sus obligaciones sociales y ambientales. Escribe la obra “La búsqueda de la Excelencia”
