Escuelas Clásicas

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    La Escuela de la administración científica

    Pensadores:
    Frederick Winslow Taylor:Considerado el padre de la administración científica. Frank y Lillian Gilbreth: Pioneros en estudios de movimientos y ergonomía. Henry Gantt:Creador del diagrama de Gantt.
    Teorías principales: Racionalización del trabajo mediante el estudio de tiempos y movimientos. Selección científica y capacitación de los trabajadores. División del trabajo entre gerencia y operarios. Pago por productividad. Estandarización de herramientas y métodos.
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    La Escuela de la administración industrial

    Pensadores: Henri Fayol:Fundador de la teoría clásica de la administración.James D. Mooney:Ejecutivo de General Motors que sistematizó principios administrativos.
    Lyndall Urwick:Integró las ideas de Taylor y Fayol en sus obras.
    Teorías principales:Los 14 principios de administración de Fayol.Las seis funciones básicas de la empresa: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas.Proceso administrativo:planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
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    Escuela Estructuralista

    Pensadores:
    Amitai Etzioni:Estudió las organizaciones desde una perspectiva comparativa.
    Robert K. Merton:Analizó consecuencias no previstas de la burocracia.
    Renate Mayntz:Investigó estructura y funcionamiento de las organizaciones.
    Teorías principales:Visión de la organización como un sistema social deliberadamente estructurado.Análisis de las relaciones entre la organización formal e informal. Estudio de las disfunciones burocráticas.Tipología de organizaciones.
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    La Escuela de las Relaciones Humanas

    Pensadores:
    Elton Mayo:Dirigió los estudios de Hawthorne en Western Electric. Mary Parker Follett: Destacó aspectos psicológicos y de cooperación. Chester Barnard:Autor"Las Funciones del Ejecutivo
    Teorías principales: Importancia de los factores sociales y psicológicos en la productividad. Motivación basada no sólo en incentivos económicos sino en necesidades sociales. Liderazgo participativo y comunicación. Organización como sistema social cooperativo.Descubrimiento de la organización informal.
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    Escuela de la Neoclásica

    Pensadores:
    Peter Drucker:Considerado el padre de la administración moderna.
    Harold Koontz:Desarrolló principios de administración aplicados.
    Ernest Dale:Contribuyó al enfoque pragmático de la administración.
    Teorías principales:
    Redefinición y actualización de los conceptos clásicos.
    Énfasis en objetivos y resultados.
    Pragmatismo y orientación hacia la práctica administrativa.
    Principios universales adaptables a diferentes contextos.
    Descentralización y delegación efectiva.
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    Escuela de la Sociología Industrial

    Pensadores:
    Max Weber:Teorizó sobre la burocracia. Philip Selznick:Estudió las organizaciones como sistemas adaptativos.Talcott Parsons:Desarrolló la teoría de la acción social.
    Teorías principales:Teoría de la burocracia como forma de organización basada en la racionalidad. Análisis de las organizaciones como sistemas sociales complejos. Estudio de las relaciones de poder y autoridad. Conflicto organizacional como fenómeno natural. Influencia del entorno social en las estructurasde organizacion
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    Escuela de la Psicóloga industria

    Pensadores:
    Kurt Lewin:Pionero en la psicología social y dinámica de grupos.
    Abraham Maslow:Desarrolló la teoría de la jerarquía de necesidades.
    Douglas McGregor:Propuso las teorías X e Y sobre la motivación humana.
    Teorías principales
    Factores psicológicos que afectan la satisfacción y motivación laboral.
    Dinámica de grupo y liderazgo participativo.
    Teoría de la jerarquía de necesidades.
    Comportamiento organizacional como campo de estudio.
    Desarrollo organizacional y cambio planificad
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    Escuela de la Teoría de la Organización

    Pensadores:
    Herbert Simon:Autor de "El Comportamiento Administrativo"1947.
    James G. March:Colaborador de Simon, estudió la toma de decisiones organizacionales.
    Richard M. Cyert:Investigó los procesos organizacionales y la toma de decisiones.
    Teorías
    Teoría de la racionalidad limitada en la toma de decisiones.Comportamiento administrativo como proceso decisorio.Equilibrio organizacional entre eficiencia y satisfacción. Procesos de aprendizaje organizacional.
    Modelos comportamiento organizacional
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    Escuela de las Teorías de los Sistemas

    Pensadores:
    Ludwig von Bertalanffy:Desarrolló la Teoría General de Sistemas.
    Kenneth Boulding:Aplicó la teoría de sistemas a la economía y administración.
    Daniel Katz y Robert Kahn:Autores de "Psicología Social de las Organizaciones"
    Teorías principales:Visión de la organización como sistema abierto en constante interacción con el ambiente.Principios de totalidad, homeostasis, equifinalidad y sinergia aplicados a organizaciones.Interdependencia de subsistemas organizacionales.