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Administración Burocrática
Max Weber: Su enfoque sobre la burocracia enfatizó la importancia de una estructura organizacional basada en reglas, jerarquías y procesos estandarizados. Expansión de grandes organizaciones: La industrialización y expansión del comercio global llevaron a las organizaciones a ser más grandes y complejas, lo que exigía una gestión más formalizada. -
Teoria Cientifica
Frederick Taylor (Principios del siglo XX): Padre de la administración científica. En su obra Principios de la administración científica, estableció principios para mejorar la productividad laboral. Creación de la administración científica: Aumento de la producción en fábricas con sistemas más organizados y eficientes -
Escuela Clasica
Henry Fayol: Teoría general de la administración. Propuso 14 principios que guiarían laadministración y las areas funcionales en una empresa, con el fin de aumentar la productividad. El concepto de administracion es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. -
Relaciones Humanas
Elton Mayo: Destacaron la importancia de las relaciones interpersonales, el bienestar de los empleados y la motivación en el rendimiento laboral. La Gran Depresión (1929): Cambió las dinámicas sociales y laborales, influyendo en cómo se entendían las relaciones dentro de las empresas.
También se buscaba era enseñar a los jefes a ser verdaderos lideres y tener unamejorrelación. -
Relaciones Humanas
Chester Barnard: Teoría de la organización, enfatizó el papel de la comunicación y la cooperación dentro de la organización. -
Comportamiento Organizacional
Abraham Maslow: Teoría de la jerarquía de necesidades humanas.- Autorrealizacion
- Estima
- Sociales
- Seguridad
- Fisiologias
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Escuela de Sistemas
Ludwig von Bertalanffy: Propone una nueva forma de analizar la organización reconociendo la importancia de las relaciones entre las partes para alcanzar el propósitodeltodo.
Russell Ackoff: No importa la cantidad de partes, sino la interacción entre estas. Expansión tecnológica y computación: El uso de tecnologías de la información permitió un enfoque más integral y holístico en la gestión empresarial. -
Cuantitativa
Herbert Simon: Teoría de la toma de decisiones administrativas, enfocándose en cómo los gerentes toman decisiones bajo condiciones de incertidumbre.
George Dantzig, contribuyó al desarrollo. Impulso al desarrollo de la ciencia operativa para resolver problemas logísticos y de producción durante el conflicto. -
Comportamiento Organizacional
Mcgregor: Aporto dos teorías, que expresan las dos posibles posturas de un empleado. Teoría x. Las personas odian el trabajo y siempre buscan evitarlo.
algunas características son: las personas deben ser amenazadas para trabajar, los trabajadores prefieren ser mandados y estar supervisados constantemente.
Teoría y: Esta teoría es lo contrario y dice que las personas trabajan por iniciativa propia, participan en las decisiones y se auto-motivanaltrabajar. -
Modelos de Negocio Digitales
Michael Porter: Modelo de las cinco fuerzas, la competencia en la industria. Revolución digital: El auge de internet y las nuevas tecnologías de información y comunicación cambiaron drásticamente las formas de operar en los negocios.
Crecimiento de las empresas tecnológicas: Empuje hacia los modelos de negocios digitales y la globalización en tiempo real. -
Modelos de Negocio Digitales
Clayton Christensen: Teoría de la innovación disruptiva, que describe cómo las empresas pueden ser reemplazadas por nuevas tecnologías.
Eric Ries (2011): Lean Startup, que promueve la innovación continua en las startups tecnológicas.