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Charles Babbage
Matemático ingles (1792 - 1871).
- Escribió el primer algoritmo para ser ejecutado por la máquina analítica, convirtiéndose en la primera programadora de computadoras. <
- Al igual que propuso la división de la producción en procesos.
- Aplico el método científico al estudio laboral Recolección de datos. -
Joseph Wharthon
Fue un industrial de Filadelfia (1826 - 1909).
- Se le puede considerar padre de la cerrera de administración de empresas.
- Fue un notable filántropo, apoyando diversas causas educativas y científicas.
- Parte de los fundadores de Swarthmore College, institución educativa que promovía la educación de calidad.
- Jugó un papel fundamental en el establecimiento de las industrias de zinc y níquel. -
H. Robinson Towne
Fue un ingeniero mecánico y empresario estadounidense, (1844 - 1924)
- Afirmó que el reparto de ganancias no es una solución correcta a un problema económico.
- Propuso un estudio de costos por proceso, afirmando que lo que gana un departamento, otro lo puede perder.
- Demandaba que la administración fuera considerada una ciencia con su propia literatura.
- En unos de sus libros reconoce a Taylor como "padre de la administración científica". -
Henry Metcalfe
Fue un oficial del Ejército de los Estados Unidos, inventor y teórico organizacional temprano, (1847 - 1927).
- La Asociación Estadounidense de Administración lo proclamó "precursor de la ciencia administrativa".
-Su teoría hace hincapié en el desarrollo y control de los sistemas. -
Nacimiento de Frederick Winslow Taylor
Fue un ingeniero mecánico estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo, (1856 - 1915)
-Es considerado el padre de la Administración Científica. -
Henry Ford
Industrial y empresario estadounidense, (1863 - 1947).
-Fundador de uno de los consorcios mas importantes a nivel mundial Ford Motor Co.
-Desarrollo un modelo de automóvil con piezas cambiables, para facilitar tanto el ensamblado como la reparación.
-Logro vender diez millones de unidades de su famoso modelo T o Ford 1928. -
Frank Gilbreth
Fue defensor de la organización científica y pionero en el estudio de movimientos, (1868 - 1924).
-Llevó sus investigaciones a la
exageración perfeccionista, a fin de lograr la eficiencia en las tareas manuales,
por lo cual se le conoce como "padre del eficientísimo productivo".
-Subrayó la importancia de las ciencias sociales en el estudio del trabajo por
influencia de su esposa.
- El uso de las estadísticas en los procesos de calidad. -
Henry Laurence Gantt
Fue un ingeniero mecánico estadounidense, (1869 - 1949)
-Los "gráficos de Gantt" o cronogramas son cuadros que indican las actividades por realizar y
los tiempos adecuados para efectuarlas.
-Las bonificaciones por trabajo realizado, son pagos salariales por tareas o actividades en la industria de la construcción.
-Dio gran importancia a la aplicación de la psicología, en la relación con los empleados.
-Pensó en e adiestramiento del empleado, hoy en día la capacitación -
Lillian Moller
Apodada la primera dama de la ingeniería fue una ingeniera y psicóloga estadounidense, (1878 - 1972).
-Fue asesora económica de varios presidentes de EE. UU., incluyendo a Hoover y Roosevelt.
-Sus ideas y experiencias fueron documentadas en libros como "Cheaper by the Dozen", que narra su vida familiar y profesional. -
TAYLORISMO
El taylorismo es un sistema de organización del trabajo desarrollado por Taylor. Este modelo se centra en la eficiencia y la optimización de los procesos productivos mediante el uso de métodos científicos.
Principios fundamentales:
-División del Trabajo.
-Estudio de Tiempos y Movimientos.
-Selección Científica de Trabajadores.
-Control del Tiempo.
-Incentivos Económicos.
Objetivos:
-Aumento de la Productividad.
-Reducción de Costos.
-Mejora en la Eficiencia. -
Ergonomía
Es el estudio
de métodos eficaces que combinaron lo mejor posible la anatomía humana con las máquinas,
los materiales y demás medios de producción, además del espacio físico de trabajo. Busco como normas generales:
1.- La frecuencia, la intensidad y la longitud de los movimientos deben ser mínimos como mejor método de trabajo.
2.- Las tareas deben de proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión fisiológica mínimos. -
Los Principios de la Administración Científica
-Selección científica y preparación del operario.
-Establecimiento de cuotas de producción.
-Proporcionar incentivos salariales.
-Planificación centralizada.
-Integración del obrero al proceso.
-Supervisión línea-funcional de la producción.
-Principio de control.*
-Principio de excepción.