Desarrollo de la planeación

El Desarrollo de la Planeación a través del tiempo.

  • Se descubre la "Curva de aprendizaje"

    Se descubre la "Curva de aprendizaje"
    Observado por primera vez en 1920 en la Fuerza Aérea Americana.
  • Concepto "Competencia distintiva"

    Concepto "Competencia distintiva"
    Selznick reconoció las diferentes competencias que se poseian entre el ejercito y la Marina incorporando estos términos a los negocios.
  • Origen de la matriz "FODA"

    Origen de la matriz "FODA"
    Smith y Christensen, se preguntaban si las estrategias empresariales afrontaban los desafíos del ambiente de negocios.
  • Inician los análisis al "Marketing"

    Inician los análisis al "Marketing"
    Levitt propone a las empresas enfocarse en los clientes y el mercado.
  • Paradigma de estructura-conducta-desempeño

    Paradigma de estructura-conducta-desempeño
    Joe S. Brain relaciona la estrategia organizacional con los principios de adaptación.
  • "Teoría de la cartera"

    "Teoría de la cartera"
    Elaborada por Ansoff, proponía que una cartera diversificada de activos reduciría el riesgo específico de la inversión.
  • "Ventana estratégica"

    "Ventana estratégica"
    Derek Abell explicó la necesidad de entrar o salir de un negocio en el momento adecuado llamándolo "ventana estratégica"
  • "Teoría del posicionamiento"

    "Teoría del posicionamiento"
    Ries y Trout, se basa en que su estrategia se cree una posición firme en la mente del comprador.
  • "Modelo basado en los recursos"

    "Modelo basado en los recursos"
    Hamel y Prahalad,se basa en que la organización está compuesta por un conjunto único de recursos y capacidades que son la base de su estrategia.
  • Concepto de "Competencia central"

    Concepto de "Competencia central"
    Hamel y Pahalad, lo definieron como el conjunto de tecnologías y habilidades para dar un beneficio particular a los clientes.
  • Término "Reingeniería"

    Término "Reingeniería"
    Hammer y Champy, crearon este término para referirse a la reestructuración de los recursos de la organización.