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6000 BCE
Historia y evolución de la Gestión Empresarial.
Se estima que la práctica contable por partida simple contabilidad de ingresos y egresos ya existía seis mil años antes de Cristo en civilizaciones como Egipto y Mesopotamia, lo que se puede validar con descubrimientos de tablillas de barro con probables registros de salidas y entradas de dinero de la época. -
1300
Orígenes de la Gestión Empresarial.
Con los cambios generados en los lugares de trabajo por las revoluciones industriales de los siglos XVIII y XIX, la teoría y práctica militar contribuyeron con enfoques populares para gestionar fábricas. Si bien una persona puede comenzar una empresa, es más duradera al quedar bajo el cuidado de muchos, y cuando muchos desean mantenerla. -
1453
Época antigua
La administración se ha venido basando desde años atrás, desde los antiguos egipcios o los comerciantes sumerios. Esta etapa se caracterizó por las tareas que comenzaron sus habitantes para subsistir, cuentos como la caza, la pesca y recolección básica de los primitivos.
-Surgimiento y desarrollo de la vida urbana
-Se sentaron las bases de la administración pública
-Economía planificada y sistema administrativo.
-Estratificaciones sociales.
-Concentración en comercio e infraestructuras. -
1492
Época moderna
Se caracterizó por una mirada más individualista por parte del ser humano en la persecución de sus intereses personales época y profesionales. En la misma se explotaron los talentos innatos, y los no natos se desarrollaron para la consecución de los objetivos individuales (fama, poder, dinero, satisfacción personal y profesional). Esto motivó a la formación de aptitudes profesionales de las personas, así como incrementó la competencia entre profesionales y entidades. -
1494
Origen de la partida doble
Ya durante el Renacimiento se publicaban tratados sobre la partida doble, y en la obra "Summa de aritmética, geometría, proportioni et proportionalita" -de Fray Lucas de Paciolo, publicada en 1494- el autor habla de contabilidad y explica el método, además de los procedimientos contables y prácticas comerciales de la época. -
1494
Aparición de la contabilidad
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionan las herramientas para el planeamiento y control de la organización y de esta forma el nacimiento formal de la administración. -
Inicia el concepto de rotacion de puestos
Thomas Jefferson inicia el concepto de rotación de puestos, indispensables en los trabajos realizados por varias personas en base a sus funciones. -
Época contemporánea
Durante esta época se empezaba a proyectar hacia el futuro sobre el principio administrativo de la planeación. -
La administración de manera científica
Aparecen las primeras publicaciones donde se habló de la administración de manera científica. -
Escuelas de comercio y administración
la ESCA fue fundada en 1845 bajo el nombre de Instituto Comercial, donde se impartía geografía, inglés, francés y escritura. En 1854, bajo el decreto de Antonio López de Santa Anna, fue renombrada como Escuela Especial de Comercio, donde se estableció la carrera de Administración, debido a la demanda que había de varios aspirantes. -
Desarrollo de técnicas contables
Los economistas clásicos como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionan un fondo teórico a la prescripción de los recursos, a la producción, ya la fijación de precios. -
La administración sigue evolucionando
La administración fue evolucionando a medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas. -
La gestión científica de Frederick Taylor
La primera escuela moderna de pensamiento sobre la gestión se basó en los principios de gestión científica de Frederick Taylor, que surgió a fines del siglo XIX. -
Estudios de Hawthorne
Surgió una nueva forma de pensar después de que Elton Mayo comenzó a cuestionar los principios detrás de la gestión científica.
A través de los experimentos de Hawthorne, Mayo concluyó que los factores humanos con frecuencia eran más críticos para motivar a los empleados a tener mayores niveles de productividad. Las características físicas ambientales eran menos importantes. -
Desarrollo organizacional
Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la dinámica de grupos.
Su investigación descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis. -
Jerarquía de necesidades de Maslow
Abraham Maslow expuso su jerarquía de necesidades en un libro llamado Motivación y personalidad, influyendo enormemente en cómo los directivos percibían la motivación de los empleados.
Maslow agrupó las categorías de necesidades humanas en una pirámide. Los empleados deben satisfacer las necesidades de menor nivel antes de sentirse motivados a satisfacer las necesidades de mayor nivel. -
Liderazgo y gestión
Peter Drucker en su libro La práctica de la gestión considera que la gestión consta de cinco funciones fundamentales. Estas son:
– Planificación y determinación de objetivos.
– Organización grupal.
– Motivación y comunicación.
– Evaluación del desempeño.
– Desarrollo de las personas. -
Factores de higiene y motivacionales
Frederick Herzberg desarrolló una lista de factores de higiene basados en la jerarquía de necesidades de Maslow.
Los factores de higiene deben estar presentes en el trabajo antes de que los gerentes puedan usar factores de motivación para estimular el desempeño de los trabajadores. -
Teoría X y teoría Y
Los principios de la teoría X y la teoría Y de Douglas McGregor consisten en principios que impactan en la formulación y aplicación de las políticas y prácticas en el trato a los empleados. -
Cuadrícula de gestión
Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron un modelo de gestión que conceptualiza los estilos de gestión y las relaciones.
Su modelo usa dos ejes: la “preocupación por las personas” se traza usando el eje vertical y la “preocupación por la tarea” está a lo largo del eje horizontal, para describir diferentes estilos de gestión y las formas de relacionarse con los empleados. -
Optimización de procesos
Se popularizó la reingeniería de procesos. A mitad de la década, el 60 % de las compañías que integraban la lista Fortune 500 afirmaban tener planes o ya la habían iniciado.
Subió al escenario un enfoque más holístico, enfocado en toda la organización y en la implementación de estrategias. Surgieron herramientas como los mapas de estrategia y tableros de gestión. -
Organización de aprendizaje
Peter Senge popularizó la organización de aprendizaje con el libro La quinta disciplina: arte y práctica de la organización de aprendizaje. Cinco disciplinas están presentes en las organizaciones de aprendizaje. Son las siguientes:
– Dominio personal.
– Pensamiento sistémico.
– Visión compartida.
– Modelos mentales.
– Aprendizaje en equipo. -
Avance tecnológico dentro de la gestión empresarial
Durante esta época se caracterizó por los grandes avances tecnológicos y científicos, por la globalización de la economía. la existencia y desaparición de todo tipo de empresas y múltiples estilos de gestión y avances administrativos. -
Big data
Principalmente impulsada por la industria de la consultoría bajo el lema de Big data, las organizaciones comenzaron a centrarse en el uso de la tecnología para su crecimiento y la creación de valor. -
Teoría de motivación (Drive)
Esta teoría se aleja de la idea de que un sistema de recompensas y castigos basado en factores extrínsecos puede motivar a las personas.
Los responsables de la iniciativa humana son los factores intrínsecos, tales como la autonomía, el dominio y el propósito. -
Internet, trabajo online, nuevas tecnologías
Recientemente se ha ido aceptando cada vez más la posibilidad de trabajar desde casa, lo cual tiene importantes ventajas para las personas.
Las plataformas online; cada vez es más común trabajar como freelance y que las empresas estén interesadas en contratar a estos en lugar de a trabajadores fijos. -
Gestion empresarial en la actualidad
Las empresas están en constante movimiento y ahora precisan realizar sus gestiones en cualquier momento y lugar. Por ello, se espera que las soluciones de movilidad continúen desarrollándose para hacer que las empresas sean más flexibles. También se prevé un aumento de la conectividad a través de las redes sociales empresariales. -
Creación de la carrera de Gestión Empresarial en el TecNM
Crecimiento Inicial y Cambio de Enfoque
La Dirección General de Educación Superior y Tecnológica (DGEST) impulsó la creación de esta carrera con el objetivo de que los Tecnológicos formaran a ingenieros en lugar de licenciados en administración, informática y contaduría. Esto llevó al cierre de la Licenciatura en Administración en 2008 y otras licenciaturas, y la apertura de IGE en 2011. -
Motivo de la creación de la Ingeniería en Gestión Empresarial en el TecNM.
IGE se abrió al público en 2011 después de un período en el que la Licenciatura en Administración estuvo inactiva en la oferta educativa. La carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial surgió como una respuesta a la necesidad de formar profesionales en el ámbito empresarial con una orientación ingenieril.