-
2070 BCE
Sumerios
Nace la administración, se constituyó una práctica arcaica del control administrativo - rendir cuentas. Sistema de registro de datos las transacciones realizadas, toda operación quedaba documentada. Reforzaron leyes para negocios en la agricultura mas que en la industria. -
1800 BCE
Egipcios
Utilizaron la teoría de la burocracia ya que esta se basaba en una forma de organización humana.
La jerarquización fue un instrumento que utilizaron los egipcios para administrar ya que este trataba sobre el dominio social que resulta de la creciente complejidad de la sociedad, el hombre se esclaviza por la imposibilidad de actuar. Los egipcios utilizaron las funciones de la administración las cuales son: Planeación, Organización, Dirección, Control. -
1000 BCE
Antigua Grecia
Inician dando división al trabajo, desarrollo de una mejor ambientación en el lugar de trabajo, el principio de universalidad de las funciones administrativas y la clasificación de las formas de gobierno. -
400 BCE
Sócrates
Desarrollo de la Ética del trabajo y utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia. -
350 BCE
Platón
1- Clasificación de las formas del gobierno, se dividen en: aristocracia, oligarquía, timarquía, democracia, tiranía 2- Clasificación de las clases sociales. -
330 BCE
Aristóteles
Estado perfecto, a través de la buena administración y clasifico a la administración en monarqía y democracia -
Revolución industrial
La revolución industrial ayuda a que la administración se desarrolle, la forma de producción que se estableció y las necesidades que fue requiriendo la empresa y sus trabajadores, para su mejor planeación, organización, ejecución y control, para llegar a su objetivo de una manera más eficiente fue lo que da inicio a la creación de la administración. cambios políticos, sociales y económicos. -
Administración científica
La administración científica es una corriente del conocimiento, también llamada taylorismo, que une al sector empresarial con la investigación científica. Este nombre se debe a la aplicación de métodos de la ciencia a los problemas de la administración empresarial, con el objetivo de alcanzar una mayor eficiencia en la producción industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición de resultados. -
Frederick W. Taylor
(Filadelfia, Pensilvania, 20 de marzo de 1856, 21 de marzo de 1915) Es reconocido como el padre de la administración científica. Sus experiencias como aprendiz, obrero común, capataz, maestro mecánico y luego ingeniero en jefe de una compañía de acero le dieron una amplia oportunidad para aprender de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajadores, y ver las inmensas posibilidades de mejorar la calidad de la administración. -
Henry L. Gantt
Una de sus principales aportes a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. -
Frank y Lillian Gilbreth
Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos
del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades
de los trabajadores. -
Principios de la administración científica
La famosa obra de Taylor, publicada en 1911, en el cual describe los siguientes principios: -Reemplazar las reglas impositivas con ciencia.
-Lograr armonía, más que discordia, en la acción de grupo.
-Lograr la cooperación de los seres humanos, más que el individualismo caótico.
-Trabajar para obtener la producción máxima, más que una producción restringida.
-Desarrollar a todos los trabajadores al mayor grado posible para su propia prosperidad y la de la compañía. -
Henri Fayol
Es conocido como el padre de la teoría de la administración
moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos:
técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial.
Reconoció la necesidad de enseñar administración y formuló 14
principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y esprit de corps. -
Principios de Fayol
División del trabajo, autoridad, responsabilidad disciplina, unidad de mando, unidad de dirección. Interés general sobre el individuo, justa remuneración al personal, delegación vs centralización, jerarquías, orden, estabilidad del personal, iniciativa, espíritu de equipo. -
Elton Mayo
Realizo estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño. -
Chester Barnard
Fue un ejecutivo empresario, administrador público y destacado como economista estadounidense, autor de trabajos pioneros en teoría de la administración y en el estudio de las organizaciones.
Entre ellos la tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
Max Weber
Sociólogo alemán, reconocido como el padre de la burocracia. Presentó una nueva perspectiva de la administración, e introdujo el estudio de la institución fundamentalmente en la naturaleza de la administración pública. La burocracia es un modelo de estructura organizacional con énfasis en las reglas y procedimientos. Exige que la comunicación tenga una jerarquía siendo ésta muy formal y poco flexible. En este sentido, la comunicación en los niveles bajos de la cadena de mando es inexistente. -
Douglas McGregor
Fue psicólogo, profesor, economista y escritor. En su libro de 1960, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. Se refirió a estos métodos motivacionales opuestos como gestión de la Teoría X y la Teoría Y. Cada una asume que la función del gerente es organizar los recursos, incluidas las personas, para beneficiar mejor a la empresa. -
Agustín Reyes Ponce
Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos". -
Idalberto Chiavenato
Sus principales aportes se enfocan a la recopilación de teorías administrativas, mismas que son examinadas y estudiadas en más de 30 libros, ha impartido las características, aplicaciones, ventajas y desventajas de las prácticas administrativas a través de la historia. De este modo, considera que la competencia personal más importante del administrador es la actitud que propicie el cambio de mentalidad e incite a la innovación de procesos y acciones que conlleven a afrontar los desafíos.