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Mes 1-3: Identificación de oportunidad y planificación
El equipo emprendedor identifica una necesidad en el mercado que aún no ha sido satisfecha.
Comienzan a desarrollar la idea del producto o servicio que cubrirá esa necesidad.
Se realiza un análisis exhaustivo de la viabilidad técnica y económica del proyecto.
Se elabora un plan de negocios detallado, incluyendo estrategias de producción, marketing y ventas. -
Mes 4-6: Prototipado y pruebas
Se construyen uno o varios prototipos del producto.
Se realizan pruebas exhaustivas para validar el diseño y recopilar retroalimentación de potenciales clientes.
Se hacen las modificaciones y mejoras necesarias al diseño del producto.
Se refinan los procesos de producción y se prepara la infraestructura necesaria. -
Mes 7-9: Establecimiento de la producción
Se adquiere la maquinaria, herramientas y materias primas necesarias.
Se contrata y capacita al personal que se encargará de la producción.
Se pone en marcha la producción a pequeña escala para ajustar y optimizar los procesos.
Se establecen los protocolos de control de calidad y se inicia el monitoreo continuo. -
Mes 10-12: Expansión y mejora continua
Se incrementa gradualmente la capacidad de producción para atender la demanda.
Se optimizan los procesos logísticos de empaque, almacenamiento y distribución.
Se lanzan campañas de comercialización y ventas para posicionar el producto en el mercado.
Se recopila constantemente retroalimentación de los clientes para hacer mejoras al producto y los procesos.