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  • 3000 BCE

    Antiguo Egipto

    Antiguo Egipto
    Desarrollo de sistemas de registro y control para administrar recursos durante la construcción de pirámides y otros proyectos monumentales
  • 2000 BCE

    Código Hammurabi

    Código Hammurabi
    Un conjunto de leyes babilónicas que incluye regulaciones sobre contratos y responsabilidades empresariales, precursores de la gestión legal y contractual.
  • 500 BCE

    Sun Tzu´s "El Arte de la Guerra"

    Sun Tzu´s "El Arte de la Guerra"
    Este tratado chino destaca la importancia de la estrategia y la planificación, conceptos fundamentales en la administración.
  • 476 BCE

    Imperio Romano

    Imperio Romano
    Se establecen estructuras administrativas efectivas para gobernar vastos territorios, incluyendo la creación de cargos como el "procónsul".
  • 1401

    Mercaderes y Gremios

    Mercaderes y Gremios
    Auge del comercio en Europa y la formación de gremios que regulaban la producción y el comercio, precursores de la gestión empresarial.
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Publicación de "La Riqueza de las Naciones", que introduce la idea de la "mano invisible" y el libre mercado como influencias en la administración.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Surge la necesidad de una gestión más eficiente en las fábricas y la producción en masa.
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    Desarrolla la "Administración Científica" enfocada en la eficiencia y métodos de estudio de trabajo estandarizados.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Publica "Administración Industrial y general", donde presenta funciones de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control.
  • Teoría de las Relaciones Humanas

    Teoría de las Relaciones Humanas
    El estudio de Elton Mayo en la planta Hawthorne destaca la importancia de las relaciones sociales en el trabajo.
  • Teoría de la contingencia

    Teoría de la contingencia
    Se inicia el reconocimiento de que no existe un enfoque universal en la administración y que las prácticas deben adaptarse al contexto.
  • Teoría del Desarrollo Organizacional (DO)

    Teoría del Desarrollo Organizacional (DO)
    Se enfoca en el cambio organizativo y la mejora continua.
  • Gestión de Calidad Total (TQM)

    Gestión de Calidad Total (TQM)
    Enfoque en la mejora continua de la calidad y la satisfacción del cliente.
  • Reingeniería de procesos

    Reingeniería de procesos
    Rediseño radical de procesos empresariales para aumentar la eficiencia.
  • Gestión del conocimiento

    Gestión del conocimiento
    Énfasis en la gestión de activos intangibles y la tecnología de la información en la administración.
  • Transformación digital

    Transformación digital
    Adopción de tecnologías digitales para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.