Administracion

Administración Moderna

  • La economía de las máquinas y las manufacturas

    La economía de las máquinas y las manufacturas
    Charles Babbage en su obra (La economía de las máquinas y las manufacturas), data sobre el estudio de la administración y los principios de la organización aplicables a cualquier campo en donde la coordinación del esfuerzo humano fuera esencial para el logro de un objetivo en común.
  • Tiempos y Movimientos

    Tiempos y Movimientos
    Frederick Taylor inicio sus estudios sobre tiempos y movimientos en la Midvale Steel Company, analizando como mejorar la eficiencia laboral mediante la observación sistemática de las tareas realizadas por los trabajadores.
  • Fundación de la escuela Wharton en la Universidad de Pennsylvania

    Fundación de la escuela Wharton en la Universidad de Pennsylvania
    Ante la necesidad de la formación de administradores, Joseph Wharton dono 100 mil dólares a la Universidad de Pennsylvania para establecer el primer departamento de finanzas "La escuela Wharton". La visión de Wharton era preparar graduados con amplitud y vasto conocimiento administrativo, para convertirlos en "Pilares del Estado".
  • Shop Management (Frederick Taylor)

    Shop Management (Frederick Taylor)
    En su publicación (Administración de Talleres), detallo que sus métodos para mejorar su eficiencia en la producción a través de la planificación y el control sistemático del trabajo.
  • Teoría Científica de la Administración (Frederick Taylor)

    Teoría Científica de la Administración (Frederick Taylor)
    Se basa en aumentar la eficiencia de las industrias a través de la racionalización del trabajo, considerando que las personas podrías ser más eficientes si se seguían las reglas claras, eliminando la improvisación y fomentando un sistema basado en la racionalidad y resultados medibles.
  • Teoría Clásica (Henry Fayol)

    Teoría Clásica (Henry Fayol)
    Basada en la aplicación del proceso administrativo y la división del trabajo siempre guiado por la gerencia y la autoridad, pero manteniendo una adecuada comunicación que logre guiarlos hacia el mismo objetivo.