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Frederick W. Taylor - 1911
Frederick W. Taylor
Contribución: Publicación de "The Principles of Scientific Management"
Aporte: Introducción de la administración científica con énfasis en la estandarización de procesos, el estudio de tiempos y movimientos, y la selección científica de empleados para mejorar la eficiencia y la productividad en el trabajo. -
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Frank B. Gilbreth y Lillian M. Gilbreth 1912 - 1917
Frank B. Gilbreth y Lillian M. Gilbreth Contribución: Desarrollo y expansión de técnicas de estudio de tiempos y movimientos.
Aporte: Optimización de los métodos de trabajo y la ergonomía, introducción del concepto de "movimientos más eficientes" y estudios sobre la fatiga laboral. -
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Henry L. Gantt - 1917
Henry L. Gantt
Contribución: Introducción del diagrama de Gantt
Aporte: Creación de una herramienta visual para la planificación y el control de proyectos que permite a los gestores seguir el progreso y coordinar tareas de manera más efectiva. -
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Elton Mayo y el Equipo de Hawthorne 1924 - 1932
Elton Mayo y el Equipo de Hawthorne
Contribución: Experimentos de Hawthorne en la Western Electric Company.
Aporte: Revelación de que factores sociales y psicológicos influyen en la productividad, marcando el inicio del enfoque de relaciones humanas y el reconocimiento de la importancia del ambiente de trabajo y la motivación. -
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Chester I. Barnard - 1938
Contribución: Publicación de "The Functions of the Executive"
Aporte: Introducción de la teoría de la organización como un sistema de cooperación entre individuos, énfasis en la toma de decisiones y la función del ejecutivo en la coordinación y la comunicación dentro de la organización. -
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Herbert Simon - 1947
Contribución: Publicación de "Administrative Behavior"
Aporte: Desarrollo de la teoría de la toma de decisiones en organizaciones, introducción del concepto de racionalidad limitada, que sugiere que los tomadores de decisiones no siempre tienen toda la información necesaria y, por lo tanto, toman decisiones basadas en información limitada. -
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Peter F. Drucker - 1954
Contribución: Publicación de "The Practice of Management"
Aporte: Introducción del concepto de gestión por objetivos (MBO), que enfatiza la fijación de metas claras y la evaluación del desempeño en función de estos objetivos. Drucker amplió el rol del gerente a un enfoque más estratégico y orientado a resultados. -
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William Edwards Deming - 1960 - 1970
Contribución: Teoría del Control Estadístico de Procesos (SPC).
Aporte: Aplicación de métodos estadísticos para la mejora continua de la calidad en la producción y la gestión. Deming influyó en la calidad total y en la gestión de la calidad en las organizaciones. -
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Michael Porter - 1970 - 1980
Contribución: Publicación de "Competitive Strategy"
- Aporte: Introducción de los modelos de estrategias competitivas y análisis de la industria que ayudaron a las organizaciones a entender mejor su posición en el mercado y a desarrollar estrategias efectivas para la ventaja competitiva. -
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Tom Peters y Robert Waterman - 1980 - 1990
Contribución: Publicación de "In Search of Excellence"
Aporte: Investigación sobre las prácticas de gestión en empresas exitosas y la promoción de la excelencia en la administración, enfatizando la importancia de la innovación, la orientación al cliente y la cultura organizacional. -
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Conclusión
Esta línea de tiempo proporciona una visión más completa y secuencial de los principales aportes al concepto de administración científica, abarcando desde sus inicios hasta desarrollos más recientes.