-
Промышленная революция (XVIII – XIX века)
С наступлением промышленной революции возникла потребность в управлении производством и рабочей силой. Новые условия экономических отношений и организации производства потребовали новых знаний. Именно потребность общества в новых знаниях об эффективных методах управления промышленным производством и предопределила появление нового научного направления – менеджмента. -
Первый шаг к менеджменту, как к учебной программе
Первый научный курс управления появился 1881 году. Он был разработан Джозефом Вартоном и вначале не нашел широкого практического применения. Лишь спустя тридцать пять лет начал использоваться как учебная дисциплина. -
Научное управление.
Термин введён Луисом Брандейсом. Научное управление - совокупность принципов управления рабочими местами, вызывающая отделение умственного труда от ручного, подразделение задач, деквалификацию, строгий контроль над рабочей силой и поощрительные выплаты заработной платы. -
«Принципы научного управления» Ф.У.Тейлора
Фредерик Тейлор, отец научного менеджмента, предложил принципы научной организации труда в своей работе «Принципы научного управления». -
Теория классического менеджмента
Макс Вебер, Генри Файоль, Людвиг фон Берталанфи и другие ученые разработали концепции по организации и управлению предприятиями, которые стали основой для появления теории классического менеджмента. -
Теория человеческих отношений
М. Фоллет, Д. Мак-Грегор, A. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мутон провели ряд исследований, которые показали важность социальных аспектов в организации труда. Эти исследования легли в основу теории человеческих отношений, которую можно трактовать так:
-Организация как социальная система
-Использование приемов управления межличностными межгрупповыми отношениями коммуникация, групповая динамика, лидерство). -
Системный подход
Ученые начали рассматривать организацию как сложную систему, состоящую из взаимосвязанных элементов. Данный метод получил название "Системный подход". -
Моделирование поведения
Управленческая наука стала активно использовать математические модели для анализа и прогнозирования процессов в организациях. -
Стратегический менеджмент
Возникла концепция стратегического планирования, которая предполагает долгосрочное планирование и анализ внешней среды. -
Современный менеджмент
Современный менеджмент характеризуется переходом от традиционных иерархических структур к более гибким и адаптивным моделям, основанным на сотрудничестве, инновациях и ориентированности на клиента. Менеджеры все чаще используют гибкие методологии, такие как Agile и Scrum, для повышения эффективности и реагирования на быстро меняющуюся бизнес-среду.