-
Доп набор иностранцев после 1 сентября
-
Договориться о планах расходов
-
Разработать модель учета высшего образования в разрезе факультета (продуктовый подход)
-
Договориться о плане доходов на 2025 г (ВО / ДО, офлайн, онлайн)
-
Договориться о планах расходов
-
Аренда общежития в Неймарк 200+ мест
-
1+1 магистратуры с Китаем, Узбекистаном
-
Проанализировать мониторинг качества приема
-
Сетевые программы на МББЭ (рус и англ)
-
Уточнение системы KPI с учетом ориентирования на результат
-
Разработка продуктовой стратегии факультетов
-
Обучение руководителей: как работать с удаленщиками + Программа по сохранению удаленщиков
-
Увеличение воронки и увеличение кол-ва абитуриентов на 20% из других регионов
-
Повышение эффективности в каждом канале привлечения
-
Учесть в новой финансовой модели пересмотр оплаты труда и мотивации для персонала
-
Попытка перевести ПЛИТА в онлайн
-
Спасение программы ФИПЛ