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4000 BCE
Egipcios.
Se encargaban de organizar, planear y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos. -
Period: 1400 BCE to
Cronología Administración de Empresas.
Esta linea de tiempo contiene los diez eventos mas relevantes de la Administración de Empresas. -
Teoría de la burocracia.
Se destaco por la eficiencia, exactitud y precisión. -
Administración científica. (Frederick Taylor).
Se fundamenta específicamente en generar un sistema a través del cual tanto en empleador como el empleado puedan tener la posibilidad de percibir la mayor cantidad de beneficio y prosperidad como les sea posible. -
Administración clásica. (Henry Fayol).
Hace énfasis fundamentalmente en la importancia de la estructura y funciones de las organizaciones para conseguir la eficiencia, sin darle consideración alguna al factor humano. Planteo catorce principios y ocho y seis funciones. -
Teoría de las relaciones humanas.(Elton Mayo).
Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal. -
Teoría de la organización. ( James March y Herbert Simón).
Se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que se relacionan con la administración: es la descripción y explicación de la naturaleza, tipología, estructura, procesos y funciones de las entidades. -
Administración estratégica.(Henry Mintzberg).
Definición en todas las áreas de las acciones a hacer para lograr los objetivos definidos en la misión de la empresa. Esta organización se traslada en estrategias en cada una de las áreas de la organización tales como: Estrategia de producto. -
Teoría Z. (William Ouchi).
Propone la integración de la vida laboral y personal del ser humano, que procura la humanización de las condiciones de trabajo aumentando así la autoestima de los trabajadores. Se trata de una nueva cultura empresarial en la que los trabajadores, gracias a su plena integración en la organización, son capaces de auto-superarse a diario, favoreciendo así el desarrollo de la empresa y de su persona. -
Organizaciones virtuales y tele-trabajo. (Jones y Bowie)
Organizaciones consigue menores costes fruto de la especialización de cada uno de los agentes participantes en sus competencias esenciales, lo que supone externalizar ciertas actividades y permite a las empresas incrementar su eficiencia. -
Actualidad.
Gerencia de conocimientos, organizaciones inteligentes, inteligencia emocional.
