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Teoría de los Grandes Hombres
Propuesta por Thomas Carlyle, esta teoría sostiene que los líderes nacen y no se hacen, y que los grandes líderes son hombres excepcionales con cualidades innatas. -
Teoria de los Rasgos
Esta teoría sugiere que ciertos rasgos de personalidad y características físicas son inherentes a los líderes. Estudios como los de Ralph Stogdill comenzaron a cuestionar esta teoría. -
Teoria del Comportamiento
Surge en oposición a la teoría de los rasgos. Investigadores como Kurt Lewin y Rensis Likert destacan que el comportamiento de los líderes influye en su eficacia. -
Teoría del Liderazgo Situacional
Desarrollada por Paul Hersey y Ken Blanchard, esta teoría propone que no existe un estilo de liderazgo único, sino que debe adaptarse a la situación y al nivel de desarrollo de los seguidores. -
Modelo de Contingencia de Fiedler
Fred Fiedler sugiere que la efectividad del liderazgo depende tanto del estilo del líder como del control que tiene sobre la situación. -
Teoría de la Meta y el Camino
Propuesta por Robert House, esta teoría postula que los líderes deben aclarar el camino hacia las metas y eliminar obstáculos para que sus seguidores puedan alcanzarlas. -
Teoría Transformacional
Introducida por James MacGregor Burns y expandida por Bernard Bass, esta teoría enfatiza cómo los líderes transformacionales inspiran y motivan a sus seguidores para lograr cambios significativos. -
Liderazgo Carismático
Conger y Kanungo desarrollaron esta teoría, que se centra en la capacidad de los líderes para inspirar y entusiasmar a sus seguidores a través de su carisma personal. -
Liderazgo Servidor
Basada en las ideas de Robert K. Greenleaf, esta teoría sugiere que los líderes son más efectivos cuando se ven a sí mismos como servidores de sus seguidores. -
Liderazgo Adaptativo
Esta teoría, desarrollada por Ronald Heifetz y Marty Linsky, plantea que los líderes deben ser flexibles y adaptarse rápidamente a los cambios y desafíos en su entorno.