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Teoría Científica Frederick Taylor
4 principios:Planeamiento :Satisfacer la improvisación por la ciencia mediante métodos.Preparación: Preparar y entrenar al personal.Control: Supervisar que el trabajo se esta realizando correctamente.Ejecución: Que el trabajo se realice disciplinadamente. Objetivos de esta teoría: Aumentar la productividad mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional.Atención puesta 100% en la ejecución de las labores. -
Teoría Clásica Henri Fayol
PRINCIPIOS
*Aumentar eficiencia mediante la aplicación de principios de administración.
*Atención prestada 100% en la estructura organizacional.
* Constituia un jefe principal.
El autor establece 14 principios de administración.
Dividió las funciones industriales y comerciales en 6 :
*técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables, administrativas.
*El autor define administrar como: planear,organizar,dirigir,coordinar y controlar. -
Teoría del comportamiento organizacional Hugo Munsterberg y otros.
*Teoría de las decisiones
*Psicología social
*Uso de la participación y forma de manejar conflictos
*Busqueda de integración organizacional entre las técnicas y el comportamiento de la empresa. -
Teoría de Relaciones Humanas Elton Mayo
Se origina por la necesidad de alcanzar eficiencia total en la producción mediante un excelente clima laboral.
PRINCIPIOS
*Organización como grupo de personas.
*Enfásis en el grupo de trabajo
*Incluye sistema de psicología
*Autonomía del trabajador
*Confianza y apertura
*Dinámica grupal e interpersonal. -
Teoría de la motivación humana Abraham Maslow
PRINCIPIOS
Necesidades de los trabajadores
*Autorealización.
*Autoestima.
*Amor y sociales
*Seguridad
*Fisiológicas
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Teoría Burocratica
El concepto de burocracia es: Maxima división del trabajo, Jerarquía,equidad, evitar corrupción.
El concepto de Autoridad: Legal, carisma, tradicional.
Los principios :
Multiple enfoque.
Organización Formal.
Burocrática. -
Teoría Estructuralista Max Weber
PRINCIPIOS
Organización formal e informal
Análisis ambiental
Análisis Inteorganizacional
Análisis intraorganizacional
Características
Analizan todos los niveles de la organización.
Estudia estimulos
Estudia influencia entre organización y medio ambiente.
Analizan
Objetivos de la organización
Tipología de las organizaciones
Relaciones sociales dentro de la organización
La organización y su relacion con el medio ambiente
Conflictos en la organización -
Teoría de sistemas Ludving Von Bertalanffg
PRINCIPIOS
*Sistemas complejos que existem dentro de otros sistemas.
*Los sistemas son abiertos.
*Depende de su estructura.
*Equilibrio, no recibe influencia de nadie.
*Cualquier organización material. -
Neoclásica Peter Drucker
Se transformaron los principios generales de la administración realizados en la teoría clásica.
Funciones del administrador. -
Teoría de la contingencia Fremon Kast y otros
*Administración de la tecnología
*Enfoque de sistemas para las organizaciones administrativas.
*Utilizar las contribuiciones más útiles de varias escuelas o teorías. -
Teoría X e Y Douglas Mc.Gregor
X: Jefe tradicional, poca confianza en el trabajador.
*Causa:
*Que los trabajadores no les guste trabajar de esta forma y por ende tratan de evitarlo, además prefieren ser dirigido y así evitar toda responsabilidad. Y: Jefe optimista, confia en su equipo de trabajo.
*El trabajo se convierte en algo natural.
*El equipo de trabajo se motiva para lograr sus objetivos.
*Se compromenten mientras recibe recomepensa.
*Aceptan Responsabilidades. -
Teoría del desarollo organizacional Warren Bennis
características
* Enfoque sistema abierto.
* Cambio organizacional planeado.
4 principios
* Especialización, autoridad, amplitud administrativa, diferenciación.
TODO CAMBIO AFECTA LA ORGANIZACIÓN. -
Teoría Z William Ouchl
*Empleo largo plazo.
*Decisciones colectivas.
*Responsanbilidad individual
*Carreras no totalmente especializadas.