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1600 BCE
ÉPOCAS PRIMITIVAS
EI ser humano siempre ha tenido la necesidad de supervivencia y de liderar grupos para obtener un bien común en su interacción con la naturaleza y la necesidad de conocer y transformar la misma mediante el trabajo, requirió de la agrupación de personas y la cooperación entre las mismas para desarrollar actividades como la pesca, la caza, entre otras. -
500 BCE
ÉPOCA DEL ESCLAVISMO
Se evidencia el trabajo forzado por personas de alta supremacía, con el fin de, obtener beneficio del trabajo de los esclavos, y si este no era llevado acabo, según ordenes, los esclavos eras castigados con latigazos, ayuno temporal. En esta época, el esclavo carece de derechos. -
300 BCE
ÉPOCA FEUDAL
Durante la época feudal, se toma a las personas de bajos recursos como sirvientes o también llamados servidumbre y los reyes o personas ricas como feudales. El feudal ejercía control sobre el siervo, otorgándole una zona de trabajo, en este caso la tierra.
Cabe resaltar que, no todas las personas se quedaron pajo el mando de los feudales, otros, por el contrario, se independizaron y crearon talleres de artesanías. -
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
A mediados del siglo XIX, durante la Revolución Industrial.
La forma de trabajo, denominada mecanización y producción en cadena ocasionó que los trabajadores de las distintas fábricas y empresas, iniciaran una lucha contra la forma de trabajo y trato hacia ellos, en pro, de tener una transformación y que se suplieran mínimamente, las necesidades de salud, un mejor pago y menos horas laborales. En esta época, se crearon los departamentos de Bienestar, para suplir las necesidades de trabajadores. -
ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO
Organización Científica del Trabajo o también llamada Escuela Clásica, conformada por Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Harrington Emerson, Henry Ford, entre otros. Surge como un intento, por parte de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), de abordar científicamente el proceso administrativo acerca del análisis del trabajo por medio de estudios de tiempos y movimientos. -
MODELO BUROCRÁTICO DÉCADA 1940
En el modelo Burocrático, se caracteriza por la división de funciones, dentro de la misma organización, adicionalmente se muestran normas a seguir. Se destaca por la no interferencia de las emociones en el desempeño laboral.
Adicionalmente, es esta época el sociólogo Max Weber realiza varios sobre los tipos de sociedad y la incidencia del factor humano en ellas. -
TEORÍA ESTRUCTURALISTA DÉCADA 1950
Esta teoría se basa en analizar los grupos formales e informales dentro de la organización, se da un esquema fijo de organigrama dentro de ella, y estudia la organización y su estructura internamente. Para este tiempo ya reflejan algunas incentivaciones hacia los empleados, como por ejemplo en esquema social y material, ascenso, menos tiempo de trabajo, entre otras. -
DÉCADA DE LOS 50'S EN COLOMBIA
Durante los años 50's en Colombia se iniciaron los Departamentos de Relaciones Industriales, encargados del manejo de relaciones obreros patronales y aspectos sindicales. Otro punto importante, es la influencia de la mujer trabajadora en las organizaciones, algo que, años atrás estaba casi prohibido. Posteriormente, ante el auge de la psicología industrial, se inicial el manejo de técnicas de selección y la extensión con base en los conocimientos de su profesión. (Administración de personal) -
LOS 70'S RECURSOS HUMANOS
EI término recursos humanos, según Puchol, L. (1994) es lanzado a finales de los años 70 y principios de los años 80 por autores norteamericanos, a pesar que, ya había sido empleado anteriormente. -
DÉCADAS 70, 80 Y 90 EN COLOMBIA
Por primera vez se utiliza el término Administración de los Recursos Humanos (RR.HH) y es aquí, donde se refleja una transformación y madurez estableciendo áreas administrativas, como: Capacitación, Sueldos y Salarios, Contratación y Desarrollo Organizacional.
Uno de los aspectos más sobresalientes, fue el reconocimiento de la importancia del Recurso Humano, para el logro de la competitividad internacional de las empresas.. -
TEORÍA NEOCLÁSICA
Aborda aspectos con el factor humano, tales como: la organización como sistema social, las comunicaciones, el liderazgo proactivo, los objetivos organizacionales e individuales, entre otros; en donde, se resalta las técnicas de la dirección por objetivos, que hacen énfasis en la importancia de la participación y el compromiso de las organizaciones -
EN COLOMBIA SIGLO XX Y XXI
El área de Recursos Humanos se ha convertido de vital importancia para las organizaciones en pro del éxito de las mismas. Aquí se refleja el conocimiento y las habilidades de los trabajadores en sus puestos de trabajos enfocados en el crecimiento personal y organizacional. En el transcursos de todo este tiempo, se ha tomado otro cambiado a Talento Humano y/o Gestión Humana, cabe resaltar que, la definición es más amplia y toma en cuenta otros enfoques. -
GLOBALIZACIÓN
Actualmente, la Gestión Humana, es el CENTRO mismo de la organización. La misión organizacional es formar líderes más que trabajadores, líderes con habilidades en pro de crecimiento y desarrollo, brindándole bienestar, y sus derechos y necesidades fundamentales, salud, pensión, vacaciones, tiempo de ocio entre otras cosas. -
ENTORNO LABORAL SIGLO XXI
En la actualidad la tecnología ha permitido un mejor alcance y desarrollo del trabajo. Además, han ocurrido acontecimiento sociales importantes como la evolución en las políticas de conciliación que han permitido reforzar el papel de la mujer. -
SIGLO XXI REMUNERACIÓN
El Talento Humano se ve motivado por la remuneración, sin embargo, en la actualidad, hay otros factores, como, la flexibilidad horaria, el bienestar y demás que son importantes en un colaborador. Las organizaciones se centran en velar no solo por un éxito organizacional sino también en velar por los intereses del trabajador. El incremento salarial, los bonos de cumplimiento y demás, son propuestas que impactan de manera positiva a la organización y a la economía del colaborador y de la nación. -
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
A partir del año 2020, se impacto grandemente el talento humano, debido a la situación de emergencia global del COVID-19, esto obligo a las organizaciones a reestructurarse con su talento humano y apostar por el teletrabajo. Situación que en muchas empresas afecto positivamente pero en los colaboradores no tanto, por la carga excesiva de trabajo, el extenso horario laboral y la poca ayuda que estaban recibiendo. No obstante, esto a cambiado con leyes reguladoras y mejores condiciones laborales.
