Recursos Humanos y Liderazgo

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    Organizaciones y Clases

    Organizaciones y Clases
    Hace referencia a la estructura organizativa del trabajo en el ámbito empresarial
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    Clases de organizaciones

    Clases de organizaciones
    *De acuerdo con el fin; Obtienen ganancias y utilidades.
    *Con la formalidad; Estructura interior para funcionar entre si.
    *Con su grado de centralización; Como ejerce el mando o poder en alta gerencia.
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    Tipos de Recursos

    Tipos de Recursos
    Recurso Materiales, Financieros, Intangibles, Humanos. Están definidos para el desarrollo de las actividades.
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    Clima Organizacional

    Clima Organizacional
    Aquel medio en donde se desarrolla el trabajo diario y cotidiano en una empresa, donde influye directamente con el ambiente laboral
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    Liderazgo y su importancia

    Liderazgo y su importancia
    La importancia del liderazgo en las organizaciones va más allá de repartir tareas,y tomar decisiones, implica la direcciones exitosa hacia las metas y los objetivos (https://economiatic.com/liderazgo/)
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    Clases de liderazgo

    Clases de liderazgo
    Existen diferentes tipos de liderazgo en el entorno de laboral y cada uno de ellos con sus ventajas y desventajas, Así pues, como todo depende del contexto en el que nos encontremos, si queremos exprimir al máximo la posibilidad de tener a un buen líder al frente de un equipo u organización.
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    El recurso humano y su importancia

    El recurso humano y su importancia
    La gestión del departamento de recursos humanos: la gestión del conocimiento. A través de la misma, las empresas identifican, recopilan, clasifican, procesan y evalúan la información relativa al saber acumulado de sus empleados, de modo que dichos conocimientos se pongan a disposición del conjunto de la organización.
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    Estrategias y Logros

    Estrategias y Logros
    Las personas constituyen el recurso más preciado, más valioso en toda sociedad. Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas. Los empleados llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones.