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1. ORGANIZACIONES
Unión de varias personas con un objetivo final.
Se clasifica de acuerdo al fin: con ánimo de lucro, donde las ganancias se dividen entre los propietarios y sin ánimo de lucro, denominadas como fundaciones o cooperativas. También al orden interno en formalidad e informalidad. Asimismo la ejecución de la empresas, sean centralizadas (en una sola persona) y las descentralizadas (se distribuye en las personas a cargo). -
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1.1. Clima organizacional
Con el tiempo las organizaciones entendieron que era necesario mantener los empleados con una buena salud emocional (calidad de vida, área de trabajo, horario) para obtener mejores resultados en la productividad, prevención de enfermedades laborales y beneficios individuales.
Muchas de estos factores se relacionan con el liderazgo -
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2. LIDERAZGO
Cumple un papel fundamental en las organizaciones. Es la persona o personas encargadas de demostrar con su ejemplo (lo ideal) e incidir favorablemente en el equipo a enfocarse con los objetivos de la organización.
Sin embargo, el liderazgo se diferencia de los jefes por el nivel de compromiso y sentido humano hacia sus empleados en autoridad, asignación de tareas,confianza, influencia, relaciones interpersonales y resolución de conflictos. -
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2.1. Clases de liderazgo
Por lo anterior ser líder se clasifica en delegativo (distribuye funciones e interviene solo de ser necesario), autocrático (supervisa detalladamente la función de los empleados pues indica la modalidad), democrático (invita a la participación de los empleados), transaccional (forma equitativa de repartir las ganancias entre los miembros del equipo) y transformacional (desde una perspectiva influenciarlos). Todos van relacionados con el manejo del recurso humano. -
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3.1. Salario emocional
Actualmente, existe una forma de incentivar la calidad de vida de los empleados y la productividad de los mismos por medio de jornadas de educación, esparcimiento, reconocimiento, ya sea de forma individual o con sus familias para generar una cultura de pertenencia. -
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3. MANEJO DEL RECURSO HUMANO
Los seres humanos con necesidades, personalidad, aptitudes, actitudes, sensibilidad, entre otros, son el tesoro de una empresa pues externamente se refleja lo que interiormente ocurre como individuos, grupos de trabajo y/o organización. El mejoramiento en la calidad humana tendrá excelentes resultados a corto, mediano y largo plazo en diversos factores sociales y/o económicos comprendidos al logro de metas y resultados.
