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Planificación Estratégica
Durante esta etapa la empresa se encarga de analizar las necesidades conforme cambia el entorno interno y externo de la organización, y la aplicación de la estrategia proactiva. Consiste en disponer de las personas apropiadas, en los puestos correctos, con las habilidades suficientes, en los momentos correctos. -
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Planteamiento de Metas
Los líderes y responsables de RRHH se enfocan en realizar la planeación de metas y objetivos para el equipo de trabajo, esto les permitirá controlar el desempeño de los empleados con reuniones periódicas de seguimiento. -
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Desarrollo Profesional
Durante esta etapa se establecen una serie de planes vinculados a los objetivos individuales de cada uno de los empleados, planificando así de forma efectiva su carrera profesional dentro de la compañía. -
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Plan de Reconocimiento
Los trabajadores deben de sentir que su trabajo es apreciado en la organización. Sentir que aportan, que su trabajo es valorado y por ende recompensado. La empresa diseña e implementa programas de reconocimiento que premien el esfuerzo y la dedicación incrementará el compromiso y la satisfacción. -
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Seguimiento de Objetivos
Los lideres se encargarán de reunirse de manera individual con su equipo de trabajo para realizar seguimiento de las metas planteadas a inicio de año a fin de tomar planes de acción a tiempo para cumplir con lo propuesto. -
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Salud Ocupacional
RRHH realizan actividades de prevención y promoción de la salud como lo es la jornada o Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Tiene como objetivo aumentar la conciencia sobre la y Salud y el Bienestar.
Dentro de las actividades de la semana de la seguridad y salud, se deben reforzar los programas del SG-SST, como lo son:
Programa de Estilos de Vida saludables.
Programa de Riesgo Psicosocial
Programas de Vigilancia Epidemiológico
Programa de Conservación Visual -
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Segundo Seguimiento de Objetivos
Nuevamente el líder se encargará de reunir con los colaboradores de forma individual a fin de hacer seguimiento de las metas planteadas, las cuales ya deben estar cumplidas en un 60%. -
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Evaluación de Desempeño
Este será el último encuentro que tendrá el líder con los colaboradores, a fin de evaluar las habilidades, competencias y resultados de objetivos propuestos a inicio de año. Aquí se obtendrá la calificación final, la cuál beneficiará al trabajador al año siguiente para subsidios o beneficios que otorgue la empresa.