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CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO (1879)
Surgió de los esfuerzos de líderes como Gantt y Munsterberg para reconocer la central importancia del individuo en cualquier esfuerzo cooperativo.
Su razonamiento era que el administrador logra que se hagan las cosas a través de personas, por lo tanto, el estudio de la administración debería centrarse en los trabajadores y sus relaciones interpersonales.
Esta ciencia se centra en las motivaciones, dinámicas de grupos, motivos individuales, relaciones de grupos, etc. -
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (1900-1925)
Es el primer intento de aplicación de métodos científicos para resolver los problemas de la administración. Su objetivo fue alcanzar la eficiencia en la producción, en otras palabras, el estudio se enfoca en la realización de las tareas de operario. Esta escuela propuso eliminar el desperdicio y las pérdidas de las empresas al elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial. Fue iniciada por Taylor y continuada por sus seguidores. -
FREDERICK WILSON TAYLOR (1856-1915)
Fue el fundador de la administración científica. En 1903 se preocupa por las técnicas de racionalización del trabajo del obrero, a través del estudio de tiempos y movimientos. Para Taylor, la racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de los cuatro principios siguientes: Principio de planeamiento, Principio de preparación o planeación, Principio de control, y principio de ejecución. -
HUGO MUNSTERBERG (1863-1916)
Estableció las bases de la psicología industrial aplicando sus técnicas de laboratorio para medir las diferencias entre individuos y empleados en situaciones de trabajo. Pensaba que la psicología industrial y la administración científica debían unirse.
Su trabajo se basó en la parte experimental: problemas como la monotonía en el trabajo, la atención, la fatiga, influencias sociales, etc. -
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL MODERNA (1916)
Fue expuesta por primera vez por Fayol en 1916.
La preocupación básica de esta corriente era aumentar la eficiencia de la empresa, a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y sus interrelaciones estructurales.
La atención se fija en la estructura organizacional, es decir, buscaba la forma de subdividir la empresa.
Considera dos tipos de comunicación dentro de la organización: las descendentes y las ascendentes. -
HENRY LAURENCE GANTT (1861-1919)
A partir de 1887 se convirtió en discípulo de Taylor y colaborador, sin embargo, presentó más atención en crear un ambiente que le permitiera obtener mayor colaboración de sus trabajadores a través de un sistema de bonificaciones creado por él mismo.
Entre sus principales aportes están:
La gráfica de Gantt,
Primas y tareas de Gantt,
Psicología en el trabajo y,
Adiestramiento del empleado. -
MAX WEBER (1864-1920)
Considerado como el padre de la sociología moderna. Fue el primer intelectual en señalar la dualidad de la naturaleza humana. Desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad. -
WOLFGANG KÖHLER (1924-1927)
Planteó el postulado de una teoría de los sistemas encaminada a elaborar las propiedades más generales de los sistemas inorgánicos, en comparación con los orgánicos, hasta cierto punto, al encuentro de esta exigencia salió la teoría de los sistemas abiertos. -
FRANK BUNKER GILBRETH (1868-1924)
Junto a su esposa, estudió los movimientos que hacían los albañiles en la construcción. Ambos crearon formas de facilitar su trabajo e hicieron estudios sobre economía.
Sus estudios y experimentos lo llevaron a identificar 17 elementos básicos que se podrían aplicar en cualquier actividad para reducir la cantidad de movimientos necesarios. A estos elementos los llamó Therbligs y le asignó un símbolo y un color.
Además estableció principios de economía de movimientos. -
ALFRED JAMES LOTKA (1925)
Fue el que mas se acercó hacia la teoría con sistemas abiertos en una de sus publicaciones, se ocupó de un concepto general de los sistemas, interesado en problemas de poblaciones más que en problemas biológicos de organismos individuales. Concibió las comunidades como sistemas, sin dejar de ver en el individuo una suma de células. -
HENRY FAYOL (1841-1925)
Considerado como el padre de la administración moderna, Fayor parte de la proposición de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos:
1- Funciones técnicas
2- Funciones comerciales
3- Funciones financieras
4- Funciones de seguridad
5- Funciones contables
6- Funciones administrativas
Define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. -
HARRINGTON EMERSON (1853-1931)
Buscó simplificar los métodos de estudios y de trabajo de su maestro (Taylor), creyendo que aun perjudicando la perfección de la organización, sería más razonable realizar menores gastos en el análisis del trabajo.
Fue el hombre que popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de los empleados.
Estableció principios de rendimientos como: Trazar un plan objetivo y bien definido de acuerdo con los ideales, etc. -
WALTER BRADFORD CANNON (1929-1932)
El concepto de Homeostasis fue elaborado por el fisiólogo estadounidense Cannon. Este término trasciende a la biología para hacer referencia a la característica de cualquier sistema, ya sea abierto o cerrado, que le permite regular el ambiente interno para mantener una condición estable. La estabilidad es posibilitada por distintos mecanismos de autorregulación y diversos ajustes dinámicos. -
HENRY FORD (1863-1947)
Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal, produciendo desde la materia prima inicial hasta el producto final, además de una cadena de distribución comercial a través de agencias propias. A través de la racionalización de la producción creó la línea de montaje, lo que le permitió la producción en serie. Adoptó tres principios básicos: Principio de intensificación, Principio de la economicidad y Principio de la productividad. -
ELTON MAYO (1880-1949)
Mayo desarrolló investigaciones en diferentes fábricas estadounidenses para comprender la forma en que las relaciones sociales determinan la productividad de las empresas.
Uno de sus principales aportes consistió en el énfasis en las necesidades emocionales de los empleados para aumentar la productividad.
Promovía la idea de que las buenas relaciones laborales son más motivadoras que los incentivos económicos. -
TEORÍA DE SISTEMAS (1950-1968)
Surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. Esta teoría no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. Afirma que las propiedades de los sistemas, no pueden ser descritos en términos de sus elementos separados; su comprensión se presenta cuando se estudian globalmente. -
NORBERT WIENER (1894-1964)
Fue un matemático conocido como el padre de la cibernética (1948), teoría sobre el control y la comunicación en máquinas y animales. Pensaba que el cuerpo humano puede estudiarse como una "máquina" con complejos sistemas de control de información, que regulaban la temperatura, el agua en el organismo, al tiempo que está formando de un poderosos sistema de comunicaciones eléctricas y químicas, que son, los sistemas nerviosos y hormonales. -
LUDWING VON BERTALANFFY (1901-1972)
Concibió una explicación de la vida y la naturaleza desde la biología, planteándola como un sistema complejo sujeto a interacciones y dinámicas, que más tarde trasladó al análisis de la realidad social bajo el nombre de "teoría general de sistemas". Planteaba que su teoría no buscaba solucionar problemas, sino en producir teorías o conceptos que fueran aplicables a todos los sistemas, de diferente naturaleza de sus partes y su nivel de organización.
