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500
Edad media.
Fue en este periodo en el que se dio nacimiento al adiestramiento de aprendices y a los sindicatos y uniones obreras.
Los dueños de talleres dedicados a una área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses, tales como: regular el empleo, los precios, etc.
Estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy. -
1115
Historia antigua
Como la civilización humana ha continuado desarrollándose, también lo hizo el deseo de mejorar el desempeño y conocimientos de los empleados; Los antiguos griegos y los babilonios crearon el sistema de aprendizaje, que entrenaba empleados para la entrada en un comercio particular. Los aprendizajes continuaron hasta bien entrada la Edad Media. -
La Revolución Industrial.
Sustitución del hombre por maquinas. Producción en masa y se crea el ensamblado.
Se elimina el trabajo físico.
Surgen científicos e ingenieros.
Existe la supervisión y control de los trabajadores.
Comienza el trabajo especializado. -
Sindicalismo
Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo; estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo. -
Administración cientifica.
Estandarización del trabajo (estudio de métodos de tiempos y movimientos), estudio de derechos y deberes. Frederick Winslow Taylor con su obra “Principios de la administración científica”, es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. -
Paternalismo
Se basa en la relación jefe-empleado y la satisfacción de necesidades.
A su vez, se otorgan prestaciones como el servicio medico, mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo y mejora de prestaciones de servicio. -
Principios del siglo XX
Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal y Poco a poco se empezaron a explorar otros frentes como la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad. -
Psicología industrial.
Hugo Mustenberg tomando como base las ideas de Taylor publicó su libro “La psicología y la eficiencia industrial” en el que llamó la atención sobre las posibles contribuciones que podía prestar la Psicología a la Administración, básicamente en las áreas de selección, capacitación, y motivación de los empleados. Se empieza a conocer al individuo tanto individual como en su medio social, a investigar y se hacen pruebas de selección. -
Movimiento de recursos humanos.
El científico social Elton Mayo comenzó a investigar el efecto de la mejora de las condiciones de trabajo de los empleados, y descubrió que en mejores condiciones, los empleados trabajaban en equipo y generaban un mayor rendimiento; promovió el "el movimiento de las relaciones humanas" el cual se basaba en mejores relaciones humanas entre los subordinados y supervisores. -
Relaciones humanas.
Elton Mayo descubre la necesidad de buscar que exista comunicación, honestidad, lealtad, responsabilidad. -
Conductismo.
Factores del comportamiento, e investigaciones científicas acerca del comportamiento del individuo y la verificación empírica de datos, Maslow (1954) -
Enfoque sobre los recursos humanos.
Surgió una nueva teoría, tanto jefes como científicos sociales llegaron a la conclusión de que cada trabajador tiene necesidades individuales y requiere una forma más personalizada de motivación con el fin de producir más. -
Epoca prehispanica
En esta etapa surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se cataloga el trabajo como algo valioso existía la esclavitud del esclavo podría realizar trabajos por su propia cuenta.
Había artesanos pero no congregados en gremios. -
Period: to
Los 70s y 80s
Los líderes del área dan los primeros pasos para mejorar la adaptación del personal a la empresa y, a la vez, ganan más independencia dentro los mapas corporativos. Además, se profundiza en la gestión del personal y se empieza a hablar de forma abierta de un concepto hasta entonces difuso: el clima laboral. -
Del 2000 a la actualidad
Los Recursos Humanos amplían su núcleo de operaciones: además de la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y, en último término, de todo lo que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores.