Historia de la administración personal.

  • 10,000 BCE

    El periodo Mesolitico

    El periodo Mesolitico
    (10.000 A.C hasta 6000 A.C) El hombre desde un inicio dividió actividades entre su comunidad o tribu como: la cacería, pesca y recolectores, los cuales unían fuerzas para ayudarse así mismos, también establecieron normas para hacer un mejor trabajo juntos.
  • 1447 BCE

    El Antiguo Israel

    El Antiguo Israel
    En Israel en el libro del Éxodo se encuentran formas de administración como: selección, reclutamiento y capacitación al personal, ya que Jethro suegro de moisés le pide que recluté y seleccione a hombres buenos y creyentes en Dios y los capacité para que sigan el camino de luz y esperanza.
  • 1300 BCE

    El Antiguo Egipto

    El Antiguo Egipto
    En el reinado de Ramsés II, de acuerdo a unos papiros de 1300 A.C, se puedo destacar la buena administración que ejercía a su pueblo; ya que cada persona desempeñada una función diferente para tener una buena organización en el mandato de Ramsés. Fue importante en esa época tener una buena gestión de los recursos y una buena comunicación y así cumplir con cada actividad asignada por el rey.
  • 1100 BCE

    La antigua Grecia

    La antigua Grecia
    En la Antigua Grecia se encuentra también la administración referente al talento humano y una de las bases en la que pudieron guiarse fue en los principios de la división del trabajo y la administración, la ual se basa en el apoyo de las tareas asignadas y la eficacia de cada una. Socrates y Nicomárquides hablaron sobre la administración, el manejo del hombre y la organización de las tareas.
  • 551 BCE

    China: Filosofo confucio

    China: Filosofo confucio
    El Filosofo Confucio hace grandes aportes a la administración y el arte de gobernar como: Organizar ideas, Funciones asignadas, Relaciones( acciones), Procedimientos (Hacer), Control (supervicion), Sanciones, Registros (evaluación) y por ultimo la ceremonias. Estos factores fueron implementados en la Constitución de Chow.
  • 195 BCE

    El Imperio Romano

    El Imperio Romano
    el político, escritor y militar Catón como una de sus ideas fue dejar clara las instrucciones ( plan de trabajo) a los colaboradores para así tener un mejor rendimiento en cada actividad asignada; en este documento se tiene que tener en cuenta la disciplina, respeto a los derechos propios y de los demás, resolución de conflictos, buen trato, recursos, reconocimiento del trabajo bien hecho, entre otras normas.
  • 18

    Edad Moderna

    Edad Moderna
    El cameralismo: impulsado por intelectuales de Austria y Alemania se preocupaban mas por materializar la actividad de la empresa, pronto se dieron cuenta que el personal era la clave para obtener beneficios pronto, por tal motivo se discutió la selección y el entrenamiento de los mismos.
  • 812

    La edad Media: El Feudalismo 2

    La edad Media: El Feudalismo 2
    El feudalismo prácticamente, tenía sus normas y tenía sus de limitaciones, la mano de obra se repartía entre las habilidades que tuviera cada persona ya fuera maestros, aprendices o fonaleros. el aprendices debía aprender todo lo que le enseñara su maestro y lucirse al final con una nueva obra y poder así ser maestro en un futuro pero esto le podía tomar entre tres a doce años dependiendo cual seria la función en la que se desempeñaría.
  • 812

    la Edad Media: El Feudalismo 1

    la Edad Media: El Feudalismo 1
    El Feudalismo es un sistema por el cual se crea una obligación de obediencia y servicio de un vasallo a un rey, normalmente el vasallo debía cumplir obediencia y servicio en cuestiones militares. A cambio el señor deberá proteger y mantener al vasallo, la mayoría de las veces a través de una concesión de terrenos para su sustento, esta concesión se llamaba Feudo.En el año 812 se hace una normas de los deberes que debieron tener los funcionarios administrativos.
  • 812

    La edad Media: El feudalismo 3

    La edad Media: El feudalismo 3
    La iglesia Católica cumplió un papel muy importante en la edad media ya que se feudalizo también y ejerzo poder sobre el gobierno de ese periodo. Relacionándolo con la administración de personal la iglesia tiene jerarquías como: el papa, el obispo, el cura, el párroco; los cuales estaban en esa posiciones de acuerdo a su rango y actividades dentro de la iglesia católica
  • La Administración Moderna

    La Administración Moderna
    La escuela del proceso administrativo: Su contribuyente fue Henry Fayol Fayol fue uno de los iniciadores en la conceptualización del primer proceso administrativo, partió de la idea de que si las organizaciones deseaban obtener objetivos administrativos, tenían que coordinar sus recursos, obligando al administrador a prever, organizar, coordinar y controlar.cada uno de los factores de la empresa para así obtener ganancias del mismo.
  • Nacimiento de la Administración Moderna

    Nacimiento de la Administración Moderna
    La escuela Mecanista, fue uno de los aportes de la época moderna y su mayor contribuyente fue Frederick W. Taylor quien con su investigación pudo ofrecer a la administración de personal la necesidad de aumentar la eficiencia y productividad entre el hombre y la maquina con la cual trabaja para así obtener resultados pronto y buenos.
  • La Administracion Moderna

    La Administracion Moderna
    La escuela del comportamiento humano: estos estudios fueron realizados por Elton Mayo, la cual analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa. También para la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral; es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos.
  • Clave de Administración de personal hoy

    Clave de Administración de personal hoy
    La Administración de Personal se puede definir como el proceso administrativo de coordinar eficazmente la gestión de: conocimiento, desarrollo, habilidades y destrezas, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una organización, con la finalidad de lograr la exitosa consecución de objetivos y metas que coadyuven a una óptima productividad cuya misión y visión estén enmarcadas dentro del bienestar que puedan otorgar a sus trabajadores y a la sociedad en general.