Crm (1)

Historia de la administracion

  • INTRODUCCION

    INTRODUCCION
    La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.
  • CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION

    CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION
    -Funcion - Autoridad- Servicio-Informacion-Proceso-Conocimientos-Objetivos-Eficiencia-Trabajo-Control-Integracion-Planeacion-Metas-Coordinacion..
  • IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
    Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas
  • TIPOS DE ANTEDECENDES HISTORICOS

    TIPOS DE ANTEDECENDES HISTORICOS
    1ºAdministracion hispanica
    2º Administracion antigua
    3ºOrganizacion social
    4ºAdministracion y economia
    5ºAdministrador
    6ºAdministracion de Psicología
    7ºAdministracion y moral
  • Period: to

    PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION

    Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES
    -Disciplina
    -Unidad de mando
    -Centralizacion
    -Equidad
    -Iniciativa
  • Period: to

    CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACION

    Dentro de las características de la administración tenemos las siguientes: 1- Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
  • LA ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD

    LA ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD
    .El propósito de esta obra es hacer uso óptimo las funciones o elementos de la administración, y plantear alternativas para optimizar el aprendizaje de cómo hacer y ejecutar una gestión de calidad, lo cual no es un tema donde los problemas se puede solucionar recurriendo a "recetas" disponibles ,o a manuales que prescriben que se debe hacer, sino que requieren un trabajo "heurístico"