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Administracion

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION

  • Teoria Clasica

    Teoria Clasica
    El interes de esta escuela era tiempo y movimento para el mejoramiento de la eficiencia. Metodo de trabajo, en los movimentos necesarios para la ejecución de la tarea. " Organización Racional del Trabajo" De acuerdo Con Teylor, el objetivo principal de la administración debe ser conseguir la maxima proseridad para el empresario y para cada uno de sus empleados, el fundamento de esta propuesta fue eliminar el desperdicio y las perdidas en las empresas, por medio de metodos y tecnicas ingenieria.
  • Teoria Neoclásica

    Escuela operacional o del proceso administrativo(planear, organizar, dirigir, y controla) esta teoria su enfasis es espuesta a los principios clasicos de la administración, el logro de los resultados y objetivos, este enfoque busca alcanzar los resultados en las empresas.
  • Teoria Humanistica

    Teoria Humanistica
    Relacion de la conducta humana con la organización, se desarrolan los principios de la administración. en este enfoque, el ser humano no puede considerar como un recurso mas, si no como un ser social. Este enfoque centra su énfasis en el hombre y los grupos sociales en los que se desempeña.
  • Teoria Buracrática

    Teoria Buracrática
    Este enfoque se centra en los finales de los años 40 y principios de los 50 , esta teoria nos indica que la burocracia es una forma de organización humana que se basa en la realidad y la meritocracia fundamentadas en el seguimento de normas, reglas y procedimentos escritos con el fin de lograr la maxima eficiencia posible. que la persona debe estar de acuerdo a su perfil.
  • Teoria Sistémica

    Teoria Sistémica
    estudia la administración de las orgaanizaciones como unidades constituidas por partes interrelacionadas, donde toda parte afecta el todo y el todo a la parte, pero a la vez es el todo. es afectado por el medio externo y viceversa.
  • Teoria situacional o de las contingencias

    Teoria situacional o de las contingencias
    Esta teria se basa que cada organización tiene su especialidad y su propia relación con el medio ambiente por lo tanto la administración tambien debe ser especifica para cada negocio.
  • Enfoques modernos de la administración

    Enfoques modernos de la administración
    Los enfoques surguidos despues de los años 70 son denominados enfoques modernos de la administarción.
  • Administración de la Caildad

    Administración de la Caildad
    Es una filosofia administrativa de mejoramiento continuo y de las respuestas de las necesidades de los clientes. el cliente es el que impone, define y mide la calidad de un producto y/o servicio según el nivel de satisfacción, lo que imlica el comportamiento de la demanda del mismo.
  • Reingenieria

    Reingenieria
    La ingenieria de los procesos de negocios " es una corriente del pensamiento administrativo, producto del posmodernismo industrial, de la administracion del conocimiento y de la aplicación de los sistemas de cómputo " sus promotores Michael Hammer y James Champy .Este metodo va encaminado a las necesidades de los clientes, es el rediseño de los procesos de principio a fin, para asi mejorar los rendimientos, como son costos, calidad, servicio, y rapidez.
  • Benchmarking

    Proceso continuo de medir productos, servicios contra otras empresas, esta herramienta sirve para mejorar las activades en las empresas , para poder ser más competitivas dentro de un mercado cada ves mas difícil.
  • Administración Global y de negocios Internacionales

    Se refiiere a la transación comercial y/o producción publica o privada ante dos o mas paises. su objetovo es expandir las ventas, adquirir nuevos recursos.
  • Administración y gestión del conocimento

    La gestión del conocimento es una forma para el mejorar las capacidad de innovar y la creacion de ventajas competitivas.
    El enfoque los paises subdesarrollados no tiene un resultado esperado ya que hasta ahora se esta conociendo del tema.Para esto las organizaciones deberan identificar, crear, almacenar, transmitir y utilizar en forma eficiente el conocimento individual y colectivo de sustrabajadores con el fin de ressolver problemas, mejorar procesos,servicios y aprovechar oport. de negocio