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La teoría Tayloriana
Se constituyó en una concepción filosófica de la
Administración sentó las bases de la administración científica.
Las investigaciones de Taylor, se enmarcaron en gran medida en la administración de talleres y la necesidad de métodos estándar para dirigir los esfuerzos de los trabajadores en el desarrollo de las tareas.Para ello realizó estudios como la aplicación de tarjetas de instrucción, órdenes de trabajo, secuenciación de operaciones, y además implementó el control de inventarios -
Max Weber
Propuso la teoría burocrática que plantea un estilo
Administrativo fundamentado en reglamentos y normas, órdenes a obedecer, Dichas normas se manejaban por poder y valores sostenidos sobre la noción de autoridad. Esta teoría propone el control de cada inferior por parte de un superior y la formulación por escrito de todos los actos y decisiones. -
Aparecen los primeros aportes de Taylor a la administración científica
Se centraron en el análisis sobre el trabajador funcional. Por su parte, Henry Gantt
Analizó el principio de cooperación como instrumento de producción y aportó el diagrama de Gantt, elemento que aún es utilizado en el proceso administrativo y de organización de tareas. -
Sus estudios aportaron al análisis específico de tiempos
Remuneración del trabajo, estandarización de tareas; aportes que generó trabajando para Taylor,Con el Diagrama Gantt para administración de tiempos -
Henry Fayol
Ha sido considerado padre de la administración moderna, con
Los estudios y experiencia como administrador a partir de 1916 se empeñó en buscar técnicas administrativas aplicables no solamente a las fábricas, consideró ,Que dicha ciencia era aplicable a toda actividad humana. -
Aportó la división del Trabajo en seis grupos de actividades
financieras, técnicas, de seguridad, Contables, administrativas y comerciales. Los principios de la administración de Fayol (1921) fueron base para su teoría operativa, propuestos para mejorar labores empresariales y optimizar la utilización de la energía humana en el logro de los objetivos de la empresa; estos principios que se interpretan en la tabla 1 -
Elton
Propone en su teoría que los trabajadores deben ser
Considerados como personas; participes del logro de objetivos y que aumentan la productividad como resultado de trabajar en condiciones de buen trato y atención a sus necesidades, esta teoría también se conoce como Teoría de las Relaciones Humanas.Centró sus teorías en las ciencias del comportamiento, la psicología, sociología y antropología. -
Abraham Maslow
En su obra Una teoría sobre la motivación humana,
Propone la existencia de una escala o jerarquía de las necesidades humanas:Fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorealización; según su teoría estas necesidades deberían ser tomadas en cuenta para lograr eficiencia en el trabajo. -
Douglas Mc Gregor
Con la Teoría X Y plantea dos tipos de filosofía de
Los trabajadores y su comportamiento traducido en actitudes, en su libro El lado humano de las organizaciones. Divide las necesidades del trabajador en dos Grupos: primarias y sicosociales, de manera que según su teoría percibir y tener en cuenta las necesidades del trabajador reducen los problemas en la industria -
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Sus exponentes Mc Gregor y Frederick Herzberg, con la obra Una Vez más ¿cómo motiva usted a sus trabajadores?
Escuela conductista: enfatizó en el perfil psicológico de las personas en la administración. De allí nacieron teorías como el liderazgo, la motivación, la comunicación, la toma de decisiones y el manejo de conflictos, el Comportamiento humano desde la motivación de los gerentes -
Frederick Herzberg
Quien además es autor de la teoría de la motivación en el trabajo con factores de satisfacción e insatisfacción
