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Period: 10,000 BCE to 5000 BCE
Periodo Mesolítico
En este periodo se inicia el primer intento de organización social, donde se crearon grupos de personas que posteriormente conformarían tribus, en las cuales se inicia la especialización y división de actividades entre los integrantes. Así mismo, también se definen reglas en la tribu. Debido a las condiciones climáticas, algunas tribus empiezan a establecerse en lugares determinados. -
2700 BCE
Ptaat-Hotet
Este es un documento del antiguo Egipto donde hablan de como un jefe debe actuar, las responsabilidades que este tiene y como debe interactuar con quienes se le acercan. Del mismo modo este texto aportó:
-planificación de actividades
-reuniones en grupo
-valor de la autoridad
-responsabilidad administrativa
-importancia de la descripción detallada de tareas -
2570 BCE
Pirámide de Keops
Para la construcción de esta pirámide se estima que se emplearon más de 100.000 personas y al rededor de 27 años para su finalización, siendo sin duda esta una de las obras más grandes de la era antigua donde la administración de personal para su construcción es más que evidente y que fue vital para la construcción de las siguientes dos pirámides. -
Period: 1600 BCE to 1027 BCE
La Gran Regla
Esta es aplicada en China donde se tratan diversos temas de Administración Pública y la relación que debe mantener el pueblo con sus dirigentes. -
1300 BCE
Gobierno de Rámses II
Se hallan papiros donde se describe la eficacia de la especialización de funciones y la formación en el oficio, lo que da como resultado una buena realización de trabajos y la administración efectiva del templo.
Además, se identifican 3 actividades claves:
-Especialización
-Capacitación de funcionarios
-Supervisión de personal -
Period: 1300 BCE to 1100 BCE
Antiguo Israel
para este periodo de tiempo aproximado, ya existe referencias de reclutamiento, selección y capacitación de personal, según lo escrito en la biblia en el libro de Éxodo. -
551 BCE
Confusio
Hizo aportes que se incluyeron en la constitución de Chow relacionados a la administración y al arte de gobernar, entre los cuales se encuentran 8 aspectos relevantes:
1. Organización
2. Funciones
3. Relaciones
4. Procedimientos
5. Ceremonias
6. Control
7. Sanciones
8. Registros -
Period: 400 BCE to 200 BCE
Antigua Grecia
Los aportes a la administración de personal de la época se deben a los filósofos del periodo Antropológico y posteriores. Entre ellos se destaca:
-Sócrates: Administración como manejo de hombres. Principios de división de trabajo y administración. Separación del conocimiento técnico y la experiencia.
-Platón: habla de las aptitudes naturales de los hombres, dando origen a la especialización.
-Aristóteles: Como se puede lograr un Estado perfecto.
-Pericles: Importancia de la selección de personal -
Period: 219 BCE to 220
Dinastía Han
En este periodo se tienen los primeros indicios de administración de personal, ya que se implementaron y perfeccionaron sistemas de exámenes para la prestación de un servicio civil. Así mismo en esta época se evidencia uno de las más grandes obras de manejo de personal, pues se inicia la construcción de la Muralla China, construcción de una basta longitud que requirió de un gran número de personal, desde granjeros y soldados hasta estudiosos y políticos. -
184 BCE
Catón
Aproximadamente para este año, después de una exitosa carrera militar y política, Catón es nombrado Censor. durante su carrera destaca por:
-Creación de planes de Trabajo
-Resalta la disciplina
-Respeto de derechos
-Resolución de conflictos
-Buen trato
-Uso adecuado de recursos -
77 BCE
Varrón
Inicia su vida política en este año. Entre sus más grandes aportes está las pruebas para selección de personal, teniendo en cuenta criterios como:
-Formación
-Disposición
-Edad
-Experiencia
Su mayor aporte fue la organización de diferentes entidades de gobierno para el manejo del personal en las diferentes provincias del imperio. -
Period: 27 BCE to 1453
Imperio Romano
Su manejo de personal fue tan bien hecho que le permitió mantener y extender su influencia por varios siglos, tener un sistema de gobierno establecido por provincias, con jerarquías y un personal considerable. Según Catón y Varrón el dar instrucciones claras a los colaboradores es vital para su comprensión posterior ejecución, lo cual es una de las bases del Imperio. -
Period: 476 to 1492
Edad Media
Es una época que trae grandes cambios para la humanidad, pues empieza a caer el imperio romano, se inicia un nuevo sistema económico y político basado en el feudalismo.
Se crean gremios para la oferta de trabajo no agrícola.
Especialización a través de jerarquías basadas en la experiencia en el oficio y edad.
La iglesia católica administra territorios extensos, maneja un sistema jerárquico, manejando así mismo un sistema de promoción sistemático y ofrece formación especializada a sus miembros. -
812
Carlo Magno
Crea el "Capitulario de los Estados Imperiales" donde trata los deberes de los funcionarios administrativos. -
Period: 1492 to
Edad Moderna y Contemporanea
Se ve marcada principalmente por la selección y entrenamiento de personal, basándose en los aportes de civilizaciones previas, mejorando estos o creando nuevos, así mismo la creación de las escuelas modernas de la administración. -
Escuela Mecanicista
Fundada por Frederyck W. Taylor. Propone:
-Eficiencia de los trabajadores y ejecutivos de la producción.
-Relación Hombre-Máquina
-Elevar rendimiento de tiempos y movimientos -
Escuela de Proceso Administrativo
Fundada por Henri Fayol. Postula a la administración con base en el proceso administrativo, identificando así sus principios y generando más adelante una teoría. -
Escuela Psicológica
Su máximo exponente es Elton Mayo. Se concentra en los aspectos humanos de la administración, bajo la premisa de que el éxito de la realización de un objetivo se ve influenciada por la relación entre los hombres y quizá por el ambiente externo.