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Administración Científica
1880s-1900s: Administración Científica Frederick W. Taylor: Introduce principios para mejorar la eficiencia del trabajo, como la especialización de tareas y la estandarización de procesos.
Henry Gantt: Desarrolla el Diagrama de Gantt para la planificación y control de proyectos. -
Teoría Clásica de la Administración
1910s-1920s: Teoría Clásica de la Administración Henri Fayol: Formula los 14 principios de administración y las funciones de planificación, organización, dirección y control. -
Teoría de la Burocracia
1920s-1930s: Teoría de la Burocracia Max Weber: Introduce el concepto de burocracia como una forma de organización que se basa en reglas y procedimientos formales para asegurar la eficiencia y la estabilidad. -
Teoría de las Relaciones Humanas
1930s: Teoría de las Relaciones Humanas Elton Mayo y el Experimento de Hawthorne: Destacan la importancia de los factores sociales y psicológicos en el trabajo, enfatizando el impacto de la motivación y el liderazgo en la productividad. -
Teoría de Sistemas
1940s: Teoría de Sistemas Ludwig von Bertalanffy: Aplica la teoría de sistemas a la administración, viendo las organizaciones como sistemas interdependientes de partes que interactúan con su entorno. -
Teoría de Contingencia
1950s: Teoría de Contingencia Joan Woodward, Paul Lawrence y Jay Lorsch: Proponen que no hay una única forma de gestionar; las mejores prácticas dependen de la situación y el entorno en el que se encuentra la organización. -
Teoría de las Decisiones
1970s: Teoría de las Decisiones Herbert Simon: Desarrolla la teoría de la toma de decisiones, enfocándose en cómo se toman las decisiones en condiciones de incertidumbre y la limitación de la racionalidad humana. -
Teoría del Caos y Teoría de la Complejidad
1980s: Teoría del Caos y Teoría de la Complejidad Edward Lorenz y otros: Aplican conceptos de la teoría del caos para entender cómo pequeñas variaciones pueden tener grandes efectos en la administración y la toma de decisiones en entornos complejos y dinámicos. -
Enfoque de Gestión de la Calidad Total (TQM)
1990s: Enfoque de Gestión de la Calidad Total (TQM) W. Edwards Deming y Joseph Juran: Promueven la mejora continua de la calidad en todos los aspectos de la organización, enfocándose en la satisfacción del cliente y la participación de todos los empleados en la mejora de procesos. -
Enfoque de Gestión Basado en Competencias
2000s: Enfoque de Gestión Basado en Competencias Richard Boyatzis: Introduce el concepto de competencias clave y su importancia para el éxito organizacional, enfocándose en las habilidades y conocimientos necesarios para un desempeño eficaz. -
Presente: Teoría de la Innovación y el Emprendimiento
2010s-Presente: Teoría de la Innovación y el Emprendimiento Clayton Christensen y Eric Ries: Enfatizan la importancia de la innovación disruptiva y la metodología Lean Startup para el desarrollo de nuevos negocios y la adaptación en mercados en rápida evolución.