Antecedentes Historicos de la Administración

Egipcios

4000 BCE

Necesidad de planear, organizar y controlar.
En el antiguo Egipto, el concepto de administración moderno no existía sin embargo los egipcios implementaba practicas de funciones básicas que esencialmente se alinean a la administración

Egipcios

2600 BCE

Descentralización en la organización.
La descentralización permitió una administración más eficiente al acercar el poder y la toma de decisiones a nivel local.

Egipcios

2000 BCE

Necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoría.
Egipto se vio en una necesidad creciente de ordenes escritas y el uso de los consultores para asesorar al faraón y poder mejorar la administración del Estado Egipcio.

Hamurabi (Babilonia)

1800 BCE

Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario
mínimo.
Debido al Código Hamurabi se marca un hito en la administración y un gran avance ya que por medio de este se introdujo un control escrito sobre la ley y el testimonio, y estableció regulaciones salariales

Hebreos

1491 BCE

Concepto de organización; principio escalar.
Debido a la Organización Social y la Administración de los Hebreos los sucesores de Moisés mostraban un conocimiento temprano de los principios organizativos y jerárquicos incluyendo el principio escalar.

Nabucodonosor (Babilonia)

600 BCE

Control de la producción e incentivos salariales.
Debido al reinado de Nabucodonosor, Babilonia experimento una administración eficaz de la producción y de los incentivos salariales, facilitando los proyectos de construcción y la administración de la ciudad.

Mencio (China)

500 BCE

Necesidad de Sistemas y Estándares.
Su trabajo reflejaba la necesidad de estándares y sistemas en la administración y el gobierno, enfocándose en la moralidad y la ética para tener una gobernanza efectiva y tener los principios claros de la administración publica.

Sócrates y Platón (Grecia)

400 BCE

Enunciado de la universalidad de la Administración.
Distribución física y manejo de materiales.
Principio de especialización.
Sócrates y Platón introdujeron ideas fundamentales sobre la universalidad de la administración, la distribución física y manejo de materiales, y el principio de especialización aunque ellos hicieron el concepto modernos plantearon principios importantes para la teoría.

Catón (Roma)

175 BCE

Descripción de Funciones.
Tuvo un desempeño en función clave para la administración de la Republica Romana. Sus contribuciones ayudaron formar la estructura y la organización de la administración romana, reflejando un enfoque en la eficiencia, la moralidad y la tradición.

Diocleciano (Roma)

284

Delegación de autoridad.
Esta delegación marco un hito en la administración publica, gracias a las reformas que implementó como: La Tetrarquía, la reorganización administrativa y militar, hubo una gestión más eficiente y adaptada a las necesidades locales.

Arsenal de Venecia

1436

Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios.
Se fundo en el Siglo XIII y debido a su eficiencia en mantenimiento y construcción de barcos donde empleaban prácticas como contabilidad de costos, balances contables y control de inventarios estuvo en vanguardia.

Nicolás de Maquiavelo (Italia)

1525

Principio de consenso en la organización; liderazgo; tácticas políticas.
Gracias a su obra "El Príncipe" proporciono una perspectiva influyente sobre el liderazgo, el consenso en la organización y las tácticas políticas. Es un texto clave en el estudio de la teoría política y administrativa ya que destaca la importancia del consenso, la flexibilidad en el liderazgo y el uso estratégico del poder.

Sir James Stuart (Inglaterra)

1767

Teoría de la fuente de autoridad; especialización.
Realizo contribuciones importantes a la teoría administrativa por medio de su trabajo sobre la fuente de autoridad y la especialización.
Ayudaron a clarificar cómo ejercer y justificar la autoridad en las organizaciones y destaco los beneficios de la especialización para mejorar la eficiencia y la productividad.

Adam Smíth (Inglaterra)

1776

Principio de especialización de los operarios; concepto de control.
Contribuyó significativamente a través de su discusión sobre el principio de especialización de los operarios y el concepto de control. Su trabajo en "La riqueza de las naciones" sentó las bases para la comprensión de cómo la especialización aumenta la eficiencia y cómo el control es esencial para la gestión efectiva de procesos y recursos en las organizaciones.

Eli Whitney (Estados Unidos)

1799

Método científico; contabilidad de costos y control de calidad.
Contribuyo a través de la aplicación del método científico en la manufactura, el desarrollo de sistemas de contabilidad de costos y la implementación de controles de calidad rigurosos.
Su trabajo sentó las bases para la evolución de la manufactura moderna y la administración científica.

Mathew Boulton (Inglaterra)

1800

Estandarización de operaciones; métodos de trabajo; aguinaldos; auditoría.
Contribuyo a la administración industrial por medio de la estandarización de operaciones, el desarrollo de métodos de trabajo eficientes, la implementación de aguinaldos como incentivos y la introducción de prácticas de auditoría.
Ayudo a desarrollar un poco mas la organización y la eficiencia en la administración de manufactura .

Robert Owen (Inglaterra)

1810

Prácticas de personal; capacitación de los operarios; planes de vivienda para éstos.
Se enfoca en el bienestar de los empleados y la mejora de las condiciones laborales no solo mejoró la eficiencia y la moral en sus fábricas, sentó las bases para prácticas modernas en la administración de recursos humanos y el desarrollo organizacional.

Charles Babbage (Inglaterra)

1832

Enfoque científico; división del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos.
Su trabajo influyó en el desarrollo de la administración científica y dejó un legado duradero en la forma en que se gestionan los procesos y recursos en la producción y la administración moderna.

Daniel C. McCallum (Estados Unidos)

1856

Organigrama; administración ferroviaria.
Fue un pionero en la administración de empresas y un innovador en la organización de sistemas complejos, especialmente en el ámbito ferroviario. Su trabajo en la creación de un organigrama y la mejora de la gestión ferroviaria ayudó a establecer prácticas de administración más eficientes y organizadas

Henry Metcalfe (Estados Unidos)

1886

Arte y ciencia de la Administración.
Su trabajo combinó principios científicos con habilidades artísticas, ayudando a definir la administración como una disciplina que integra la precisión científica con la creatividad y el juicio práctico.

Frederick W. Taylor (Estados Unidos)

1900

Administración Científica; estudio de tiempos y movimientos; racionalización del trabajo; énfasis en planeación y el control.
Ayudó a establecer un enfoque sistemático y basado en datos para mejorar la eficiencia y la productividad en el trabajo.